- 西北油田物资供应管理中心加强系统运行监控，提升职工系统操作水平，推进信息化建设，提高工作效率，促进了采购工作的公开透明。
西北油田物资供应管理中心加强系统运行监控，提升职工系统操作水平，推进信息化建设，提高工作效率，促进了采购工作的公开透明。
该中心深化各信息系统的应用，建立新的采购系统，成功实施ERP系统需求计划管理、质检功能、MRO功能提升等模块，进一步提升物资采购供应工作的信息化管理水平。同时，他们加强系统运行监控，随时监控系统运行情况，执行监控周报制度，做到有问题及时发现、及时处理。
在此基础上，中心针对编码申请、审核，ERP质检模块、需求管理模块、MRO功能提升，电子商务网上招标及过程控制流程，中国石化合同管理系统等进行培训，确保系统运行的质量，为标准化采购和数据统计分析的准确性夯实基础。此外，他们还定期对ERP物装模块中各单位的用户角色进行清查和调整，确保不相容岗位相分离，确保采购工作公开透明。
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