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对接最后一公里 “甜派”蛋糕送到家
字号:T|T 2014年04月03日10:02     上海商报
  • 去年9月上线的“甜派”,集信息、下单、支付、送货上门等功能,解决了买家觉得线上选择性少和卖家觉得做线上成本高的双重问题,让买蛋糕真正变成“口袋”里的事。

去年9月上线的“甜派”,集信息、下单、支付、送货上门等功能,解决了买家觉得线上选择性少和卖家觉得做线上成本高的双重问题,让买蛋糕真正变成“口袋”里的事。

 

购买线上品牌蛋糕送货上门,听上去是一件不怎么新鲜的事物了,“掌上生活”嘛,还有什么不能送货上门的呢?可事实上,人们很容易发现,线上的蛋糕品牌和蛋糕品种选择太少太少,为什么?线上平台维护成本高,营销推广难,物流配送不是蛋糕商的强项、尤其是最后一公里用户配送成本极高,这些都是单个蛋糕品牌很难做到真正互联网化的原因。

 

整合多家品牌 系统对接商家

 

“以前订蛋糕时感觉不方便,才想到要做甜派的。”甜派的创始人史蒂文·沈告诉告诉记者,去线下实体店定蛋糕,首先要亲自去门店选款,然后付定金下单,过几天还要再去门店自取蛋糕。顾客为了一个蛋糕多次进出门店,这样的线下消费体验不算好。对于购买线上的蛋糕甜点,史蒂文认为品牌与品种的选择面比较少,价格相比线下的一些品牌还略显高些,何况诺心、廿一客是刚刚新起的线上品牌,用户的认知度与信赖度还远不及线下的连锁品牌。史蒂文希望通过甜派,对烘焙行业进行平台化的整合,把订蛋糕变得像享受下午茶一样惬意随性。

 

打开甜派,就可以看见克莉丝汀、诺心等52家烘焙类商家近千款蛋糕甜点,其中既有耳熟能详的线下品牌,也有一些走小众路线的线上新生代品牌。记者随即点击了最近人气极高的“祖母曲奇”,产品的详细描述、包装规格、重量与价格一览无遗。输入地址与数量,通过支付宝支付,第二天就可以收到自己选择的蛋糕甜点。客户还可以在购买页面输入蜡烛数字与餐盘数量等附加要求,购买的程序非常简便易操作。

 

“最后一公里” 配送满足需求

 

对于B端商家,“甜派”提供信息化服务及物流配送服务。“我们的项目主要提供业务端与服务端,业务端包括营销与实际的销售来推广他们的品牌。服务端是提供物流服务与ERP系统(Enterprise Resource Planning,企业资源规划)。”史蒂文介绍道,甜派开发了一套系统与线下的商家对接,甜派的订单直接送达品牌总店烘培中心,当天制作并交由品牌的专业冷链物流送达离订单地址最近的门店,随后由甜派负责最后一公里的送货服务,这样保证了订单与商家的无缝对接,也确保了蛋糕的新鲜度。

 

蛋糕、甜点虽属于快消食品,但并不是适宜淘宝打折、低价的互联网路线。但是很多烘焙行业的商家,还是希望能开拓线上渠道的。近些年线下门店的经营成本正在不断上涨,运营成本占到毛利的近50%。如果只是单纯的扩大门店的铺设,不见得能带来更好的效益,反而会把利润摊薄。所以商家更渴望能与有效的线上渠道开展合作。

 

“甜派上的线下品牌都有其他的营销渠道,但是基于移动端的渠道,我们是唯一的一个。当然我们也是他们唯一的点对点物流服务提供商。”烘焙行业存在转型的需求,像宜芝多这样的品牌,也曾经尝试整合资源,找第三方来做电商物流这部分内容,由于单量等问题,并没有很好的实现。甜派与宜芝多对接,正吻合他们需求,除了开拓订单市场与物流问题,还能为他们带来更多的附加值服务。

 

“因为我们没有外送的团队,他们可以帮我们解决送货上门的问题,”加焙坊的总经理ERIC表示,除了解决送货上门的问题,他们同样看中的是甜派精准的目标客户群。在上海只有两家门店的加焙坊,希望通过在甜派上的信息展示与品牌宣传吸引潜在客户的注意。来自加拿大的加焙坊,是当地逾15家航空公司头等舱指定烘焙品牌。从原料选取到加工都是在国际上有金牌保证,在国际上的知名度也不必甜派上其他现有品牌差,但是在中国,还处在推广期。

 

甜派在与加焙坊的合作中,不仅提供基本的服务内容,还将尝试更多线下体验内容,例如开展试吃活动与烘焙课程。甜派希望通过精准目标客户的试吃,协助加焙坊更好地掌握产品的本土化需求。通过烘焙课程,让顾客在学会烘焙的同时,了解加焙坊的品牌与产品,提高用户对于品牌的认可度与信任度。

 

带动销售转化 满足购买需求

 

“诺心、廿一客这类线上烘焙品牌,费用主要集中在生产、营销与物流,物流与营销占到的比例最大。”史蒂文告诉记者,自配物流重资产限制了线上品牌的发展。而线上品牌开发一款蛋糕所带来推广成本也很高,所以这类品牌一般只有20-30款品种。“他们在地铁等地方投入广告,可能他们能获得300多万的客户认知,但是这300多万的客户转化率却并不高,就算有了客户转化,消费频次的转化就更低,这就像是一个滤沙的过程,所以单一线上品牌获取顾客的成本实际上很高。”因为产品够多,能满足购买需求,这不是单一线上品牌可以做到的。

 

Mcake的商务总监李辉表示:“像上海这样高密度、高流动人口的城市,我们不可能仅仅通过自己的线上渠道来拓展品牌的知名度。一些线下连锁品牌,比如BQ都会在天猫或京东的线上实现销售,那么对于远不及线下品牌连锁的我们来说,肯定会通过更多渠道增加我们的曝光度与宣传。”

 

Mcake是较早与甜派合作的线上品牌,甜派主要为他们提供订单的转化服务业,而物流是由Mcake自己负责。“甜派的客户转化率很好,每月的增长速度都在往上提,差不多每个月的增长率在20%-30%左右。”李辉告诉记者,他们与“生日管家”也有合作,虽然“生日管家”有300万的用户,但对于蛋糕类来说,他的订单量与甜派还有很大差距。网上撒网式的寻找客户,反而不如甜派专注在蛋糕领域的。据悉,甜派只有近20万的用户数,然而每个月都的销售额都在150万左右。