- 易迅网2006年上海起步，2010年被腾讯收购，2011年6月，易迅开始在全国进行拓展，成立深圳易迅电子商务发展有限公司，并将华东以外的第一个仓库设置在深圳。易迅加入腾讯后，在深圳的耕耘情况如何？
易迅网2006年上海起步，2010年被腾讯收购，2011年6月，易迅开始在全国进行拓展，成立深圳易迅电子商务发展有限公司，并将华东以外的第一个仓库设置在深圳。易迅加入腾讯后，在深圳的耕耘情况如何？
“今年前三个季度，易迅的订单金额已经突破了100亿元人民币，全年有望实现120亿至150亿元的订单金额，继续保持领跑中国B2C的增速。”腾讯电商副总经理宋旸告诉记者，自腾讯电商控股易迅以来，易迅取得了非常快速的增长，去年易迅的订单金额达到68亿元人民币，同比2011年的23亿元人民币保持了200%以上的增长。
据宋旸介绍，华南地区目前约占易迅总体销售规模的15%至20%，其中绝大部分的订单都来自于广东省。深圳作为易迅华南市场的总部所在，从去年开始就承担起了易迅区域标杆的示范作用，目前易迅华南深圳仓库约2万平米左右，在深圳原关内区域完全实现了高标准的“一日三送”。从消费者分布看来，选择易迅的消费者大都具备中等偏上的消费能力，更加看重网购的服务质量、物流速度和商品品质，尤其是公司白领人群尤为偏爱易迅网。
宋旸称，以深圳为核心的华南大区是易迅继华东上海总部之后第一个重点发力的区域，在不到两年的时间内，易迅网在华南地区的日均订单已经达到了近3万单，品类覆盖了通讯、数码、家电、日用百货等，订单增幅同比超过了10倍，而其主要竞争对手京东在华南的增速只有两到三倍左右。
“易迅进军华南选择深圳作为华南运营中心，就是看重了深圳国家电子商务示范城市所具备的独特资源优势和政策扶持。易迅在华南的快速增长也得到了深圳各级市区政府给予的鼓励和支持，同时由于腾讯集团本身在深圳所拥有的品牌影响力，更快速的可以让消费者认知认同。” 宋旸表示，随着前海开发，对于金融、电子商务、物流等利好政策的出台，易迅的4PL物流项目也成为了前海重点扶持的项目，也相信在这种良好的创新氛围和创业环境的支持下，易迅在深圳可以得到更好的发展。
易迅不仅在业绩上取得了巨大的增长，而且在今年加大了全国化区域布局的深度和广度，继去年在北京、深圳、武汉、重庆、西安设立六大仓储物流中心之后，今年又新开设了广州、济南、长沙、郑州、福州等10个分仓，覆盖了85%以上的网购人群。
目前，易迅在深圳拥有超过4万平米的大仓，有18个配送点，超过500名快递人员。“对于易迅来说，短期内我们不会追求盈利，我们将会以高标准的购物体验赢得消费者口碑作为首要目标，同时易迅独创的"一日三送"服务是建立在科学的体系和全程信息化精密设计之下的，随着单量的增加物流成本会逐渐摊薄。”宋旸说，对于易迅来说“一日三送”降低了单位物流成本，随着各地订单量的增加实际上提升了整个运营效率。
据介绍，腾讯集团拥有中国最多的互联网及移动互联网用户，基于对用户群需求的细分开展精细化推广营销一直都是易迅的优势，过去一年易迅也积极在这个方面开展了很多针对用户需求的个性化C2B服务。此外，自从8月中旬易迅网在PC端及手机客户端全面接入微信支付后，截至8月31日，易迅网微信支付订单量累计已将近30000单，日均订单在1600单以上。易迅网相关负责人透露，微信支付也拉动了易迅手机客户端的下载激活。8月底9月初，易迅手机客户端新增激活量超过40万，单日峰值激活量达到此前日均激活量的十倍以上。
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