- 去年11月底，营业额仅次于美国邮政的德国邮政世界网络公司（简称德国邮政公司）在法兰克福证券交易所正式上市交易。这是近4年来联邦德国金融史上规模最大的一次企业上市融资行为，同时也是德国政府私有化政策的另一
去年11月底，营业额仅次于美国邮政的德国邮政世界网络公司（简称德国邮政公司）在法兰克福证券交易所正式上市交易。这是近4年来联邦德国金融史上规模最大的一次企业上市融资行为，同时也是德国政府私有化政策的另一重要举措。
大刀阔斧搞改革11年前，楚姆温克接过德国邮政公司帅印时，根本没有想到公司今天能够成功上市。那时，作为德国邮政改革的第一步，联邦邮政被分为邮政、邮政银行和电信3个国有公司。新成立的德国邮政公司同当时大多数国企一样，机构臃肿，设备陈旧，管理不力，效率低下，账上十几亿马克（1美元约合2.08马克）的赤字使得亏损随时都有可能发生。楚姆温克上任后大刀阔斧地进行了一系列改革：以高科技全自动分拣中心取代古老的人工操作；大量裁减多余人员；大规模关闭过剩网点；努力将服务质量提高至世界顶尖水平。到 1998年时，德国邮政85％的邮件实现了机械化分拣，95％的邮件只需一天便可送到目的地，不仅快捷、准确，而且更为经济。1999年，该公司的营业额高达224亿欧元（1美元约合1.06欧元），2000年上半年更是同比增加58％，达到157亿欧元；利润同比攀升141％，达到11.4亿欧元。
面对新经济的挑战和网络的快速发展，德国邮政公司还先后出资 120多亿马克在全世界进行了一场大规模的购并活动。仅过去3年便收购了包括快递、货运和配送等在内的37家外国公司，并控制了世界上最大的快递服务公司敦豪国际公司（DHL）51％的股份，为公司走向世界奠定了坚实基础。此外，德国邮政还大举进军金融服务业，目前金融业务量已占其总业务量的1／3。
“电子邮局”帮你寄信
与此同时，网络的快速发展又为其提供了另一个赢利机会，因为网上订购的商品必须经过配送服务公司方可到达顾客手中，这对已控股敦豪国际51％股份的德国邮政公司来说，自然商机无限。为此，德国邮政公司一方面努力成为网上交易双方间的桥梁，代卖方建立网上店铺，向买方提供包括订、存、装、运乃至收款的全方位服务；另一方面，它还直接面向网络上的个人用户建立了名为“网中生活”的销售平台，为其网上购物提供更多的方便。此外，公司最近还推出了一种新的“电子邮局”业务。客户只需将信件内容通过网络发至电子邮局中心，其他诸如打印、装信封、贴邮票以及递送等工作则全由邮局来完成，从而大大方便了用户。
上市并非万事大吉
上市之前，公司为了改变其官僚形象和一贯的老大作风，更是为了取信于民，顺利融资，曾斥资数亿马克大举进行广告宣传。一时间，作为德国邮政象征的金牛标志在德国大街小巷随处可见。舆论宣传加上公司本身所具有的巨大潜力，使得公众对该公司股票认购极为踊跃。公司股票上市交易的第二天，股价便飙升7.1％，达到每股22.92欧元。这在当时其它股价普遍下跌的情况下，实属不易。
不过，公司目前也面临著一系列的挑战。公司77％的利润来自目前尚由其垄断的邮件投递业务，而这一垄断地位不可能永远保持下去。去年底，德国邮政公司被指控违反竞争规则，说它利用邮件投递业所获利润对其包裹业务进行补贴。欧盟竞争委员会目前正就此进行调查，预计不久就会有定论。如上述指控成立，则该公司不仅可能被课以高达4亿马克的罚款，而且会被强令提高其过低的包裹投送价格或是降低其过高的邮件投递费用，而邮费的降低必将导致公司利润大幅减少。
面对诸多挑战，德国邮政公司正积极调整其发展战略，逐渐减少邮件投递业务的比重，计划未来5年内将该部分在整体利润中所占比例降至50％。同时大力发展配送业务。1999年该公司利润中只有10％来自配送业务，但经过努力，2000年上半年配送部分营业额已达38亿欧元，同比增长了170％。
环球时报
