- 日前，北京李宁体育用品有限公司与杰合伟业软件技术有限公司达成合作，李宁公司将在杰合伟业公司提供的物流应用解决方案的基础上，充分利用信息技术，挖掘企业第三利润源泉。 此前，北京李宁公司已采用全球化的ER
日前，北京李宁体育用品有限公司与杰合伟业软件技术有限公司达成合作，李宁公司将在杰合伟业公司提供的物流应用解决方案的基础上，充分利用信息技术，挖掘企业第三利润源泉。
此前，北京李宁公司已采用全球化的ERP软件SAP系统，并且系统的成功实施已经被美国麻省理工学院MBA教程作为案例收录，作为国内200多家SAP的用户之一，李宁公司的SAP项目被德国SAP公司作为实施的典范，加以推广，整个公司从营销、生产、采购、财务在先进的信息系统的支持下，使管理水平提高到一个很高的层次。此次选用杰合伟业公司的物流配送管理系统――Lulusoft eFullfillment，是充分考虑到物流对企业的重要性，对SAP系统进行互补，先期构建联结北京市63个专卖店的物流信息中枢，提高专卖店各品种商品的配货效率，减少库存量，优化运力资源，，进而将全国的近3000家经销点、公司的物流中心与企业的ERP互联，达到整个公司在物流方面成本的降低与高效率的运作。
李宁公司的ERP项目与物流负责人都表示，“对李宁公司而言，要改善公司的物流效率，必须采用先进的信息技术。但是我们需要的不是单纯的计算机硬件和软件，而是有行业针对性的、满足企业个性需求的应用解决方案，我们的核心业务是体育用品的生产和销售，不可能在系统开发方面投入太多的时间和精力，专业的事要由专家来干，这是选择SAP与杰合伟业的主要原因。”
和许多拥有大量专卖店等零售点的公司一样，如何提高零售点的供货效率进一步降低运营成本是李宁公司一向追求的管理目标之一，对于服装等市场循环周期很短的商品而言，配货的效率对成本的影响尤其显著，同时商品的运输成本也需要进一步控制，因此李宁公司决定采用先进适用的物流应用解决方案，提高专卖店物流配送的效率。
杰合伟业的Lulusoft eFullfillment是国内第一个城市物流配送管理系统，该系统于今年10月正式推出不久即荣获2000年宝供物流技术创新年度最高奖。并已经与李宁公司、上海复星、长江物流等10多家用户签约。
据统计，在中国，商品的物流成本平均占商品总成本的50%左右，许多企业已认识到这个问题，并着手建立高效的物流配送系统，物流正在成为企业的“第三利润源泉”。李宁体育用品有限公司成立以来，一直非常重视物流问题。李宁公司表示，物流领域将是企业信息化的重点，李宁公司将和杰合伟业结成长期的、相互信赖的、互补互利的合作伙伴关系，最终达到双赢的目标。
