- 为期两天，由科技大学承办的“亚洲供应链趋势及机遇”的研讨会，日前闭幕。有学者认为，亚洲区企业开展供应链管理，应将西方理论、观点结合本地实际，创出符合实际需要的一套制
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为期两天，由科技大学承办的“亚洲供应链趋势及机遇”的研讨会，日前闭幕。有学者认为，亚洲区企业开展供应链管理，应将西方理论、观点结合本地实际，创出符合实际需要的一套制度和方法。而普及教育和耐心说服仍然是必不可少的一步。 斯坦福大学商学院教授李效良，在评价今次由亚、欧、美三方主办的研讨会作用时，认为得益不浅，效果是有目共睹的。他虽然长期从事该方面的理论研究、教学工作和实践应用，但参与今次会议，仍然对他有一定启示作用。 他表示，电子商贸之所以得到西方发达国家企业的重视，是因为它能够有效提高企业的竞争优势。电子商贸以现代化的电子技术和信息手段为基础，利用了国际互联网在信息传递和资源共享方面的特长，在成本节约、信息获取、企业管理方面起到了积极作用。具体来说是减轻企业经济活动成本、加快了社会物资流通、降低信息的获取费用、推动产品创新、提高管理水平、改善管理环境、扩大企业影响力，构筑企业未来的竞争优势。 他说，在会上分别听到ＩＢＭ资料搜集中心、朗讯科技、香港港口运输网站、总统轮船物流部、ＤＨＬ快递、ＨＰ公司等参与供应链管理主管的内容介绍，他们从不同行业、层面、经营范围，介绍应用供应链管理的心得及经验，有些见解和心得很有创意，显然并非生硬照搬西方的供应链管理学说和做法，而是经过本身消化，融汇贯通之后，再结合本地实际，制定合乎实际的供应链管理。这种根据环境不同，因地制宜的处理本身是值得肯定的。例如上海通用汽车公司合资企业，讲者介绍如何结合具体环境来开展供应链管理，是一个很好的例子。 他表示同意讲者的讲法，供应链管理不能简单理解是技术层面的一种工具，它是一种新的概念，需要认真学习、理解。简言之，是参与者要“吃透”概念内涵，由于这种看法的偏差和误解，不少讲者在开展时，要向客户、上司做宣传推动工作。 他强调亚洲区内物流、供应链管理发展，参差不齐，整体水平比欧美要低，因此，各地要因应不同情况，首先开展供应链、物流的普及教育和宣传介绍，让参与者要有一个认识的过程，从中逐渐了解和实践中掌握，而这一步需要颇长时间，企业要由上至下都来支持，是开展供应链管理的基础和保证。 |
