- 美国戴尔（DELL）电脑是电脑品牌的后起之秀，年营业额是250亿美元，它是靠直接服务客户，减少中间环节，为客户提供"度身订造"的产品而赢得市场份额，公司总部设在德克萨斯汀市，后搬迁去田纳斯州的纳舒
美国戴尔（DELL）电脑是电脑品牌的后起之秀，年营业额是250亿美元，它是靠直接服务客户，减少中间环节，为客户提供"度身订造"的产品而赢得市场份额，公司总部设在德克萨斯汀市，后搬迁去田纳斯州的纳舒畅什维尔市。专家指出，Dell不是产品制造者，生产者，但它是产品组装，销售者，能够赢得市场，生意愈做愈大，靠的是创新的商业模式和全程物流运作过程。举例说，该商品的库存时间小于6天，其他公司品牌库存时间是35天，库存费用包括仓库场地、管理员、财务费用、库存贬值等，该公司九成的零部件购买是在互联网上完成，而且为客户提供全球商品配送，而花在货运、配送上的费用超过产品加工成本。商业行为模式的革命性转变，与传统模式相比，Dell的创新直接交货（取消中间商），销后服务和使用互联网商业平台，把商业制度进行一场大革新，而营商环境改革，通过全程物流过程，释放生产力，降低成本，提高效益，完全符合新经济发展思维和效果。
