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小微物流企业银行借贷二三事
字号:T|T 2014年05月20日10:49     运联传媒
  • 政策导向,加上民营银行初尝小微企业贷款的甜头,使得银行开始大面积试水小微型物流企业借贷业务。

在2010年以前,小微物流企业缺钱原因也大多是由于结算周期长导致的资金链危机,可视为临时性的,通过一些手段,一般问题都能解决。(不排除也有因为软、硬件的投入需要资金,但2010年以前物流行业整体发展缓慢,需求量不大。),所以融资离小微物流企业很遥远。

 

但是2010年以后,情况在转变。

 

专线物流的老板大多文化程度不高,企业经营模式靠摸索,管理方式靠经验,财务系统不完善,老板对流动资金的管控也没规划,所以企业会出现临时资金短缺的情况,而筹钱的方法有两种:小额贷款和朋友援助。

 

民间借贷市场混乱,优点是手续简便、办理时间短。缺点是还款方式多为等额本息、周期长、利用率小、利息高。虽说出门靠朋友,但偶尔借钱还可以,经常借钱就会产生矛盾,有碍于面子借口推脱的,也有朋友翻脸、同行打架的。

 

这种情况下,资本(银行借贷)走来了,但不得不说,银行是一个嫌贫爱富的组织,只会锦上添花,不会雪中送炭。

 

政策导向,加上民营银行初尝小微企业贷款的甜头,使得银行开始大面积试水小微型物流企业借贷业务。

 

但随之而来的问题是,银行很难在短时间内找到对物流企业风险把控的关键点,物流行业数据难掌控、企业经营不透明、管理制度不健全、物流老板思想陈旧等都是阻力。前段时间某银行的信贷员为了推销新型贷款产品,在用一周的跑遍了整个物流园,竟一份都没办成。

 

这些问题,导致资金在上空徘徊,不能落地。当然,随着各方的关注和宣传力度的加大,问题慢慢都会解决。物流企业终究会迎来资本,结束滚雪球式的经营模式。

 

对于物流企业发展来说,资金的进入肯定起到的是积极正面的作用,迅速发展,很多企业会脱颖而出,成长为中大型物流公司。随着整合,联盟,的热潮,可能还会出现更多自发的联合体。

 

但同时我们必须直面一些问题,不是所有企业的管理者都能利用和控制好资金。老板突然间有钱了,很难保证都会把资金用在经营上,也许,赌博场上会多了几名豪赌客,园区里又多了几辆豪华车,也许,由于扩张太快,企业管理跟不上会造成巨大损失,每一种情况都可能发生。当然,我们相信这样的企业肯定是少数,但资本的拥有者发现了不稳定因素之后,肯定会逐步提高门槛,面对越来越难贷到的款,随之而来见缝插针的就是小贷公司或民间借贷,最终很有可能步了钢贸的后尘!

 

也许我把事情想的太悲观,但物流行业比当年钢贸的水还要深,他是由很多的个体组成了一个极其庞大的群体。这对银行来说,风控部门会面临极大考验,怎样才能找到风控关键点,怎样取得真实数据,以什么为标准来确定额度,贷后资金如何管控,这都是摆在银行面前急需解决的问题。对物流企业管理者来说,怎么才能使企业步入正轨,怎样才能获得资本,怎样确立企业发展方向,怎样把钱用在刀刃上,使企业在行业变革的大潮中,立于不败之地这这都是管理者面临的问题。

 

大浪淘沙,时势造英雄。真心希望我们物流人,能够借资本的力量,发展壮大。