- 今年以来，根据集团公司“管控+ERP”的建设要求，中电物流围绕完善平台运营机制加快了信息化建设，目前已初步实现了生产运营、基本建设、燃料供应三方面的信息资源共享。
今年以来，根据集团公司“管控+ERP”的建设要求，中电物流围绕完善平台运营机制加快了信息化建设，目前已初步实现了生产运营、基本建设、燃料供应三方面的信息资源共享。
加快物流信息化是现代物流企业的必然选择，中电物流自组建以来，就高度重视信息化建设。今年年初，该公司出台了《中电物流信息化建设策划方案》，围绕集团公司战略部署，以全面提升管理标准化、产业协同化、决策科学化水平为目标，以信息化科学化为导向，以完善物流平台运营机制、提升专业化增值服务能力为着力点，建设覆盖物流产业布局，横向融合、纵向贯通的集成化信息体系，从而实现物流平台的价值最大化。
从推进的效果来看，中电物流结合管控优化和规章制度建设，通过数据平台和开发工具的互动，实现了顶层设计和部门职能的有效结合，在通用模块上实现了管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。并结合物流产业的特点，着手推进了铁路运营系统、燃料供应系统、路港基建工程管理等专业模块的建设，为深入推进物流平台信息化建设打下坚实基础。
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