包钢产成品物流中心5S管理有序推进

字号：T|T 2013年06月14日10:52     钢聨咨讯

• 产成品物流中心按照公司5S管理工作要求，有序开展5S管理工作，使5S管理逐步实现常态化。

产成品物流中心按照公司5S管理工作要求，有序开展5S管理工作，使5S管理逐步实现常态化。

产成品物流中心从建立制度入手，结合实际情况，制定了《产成品物流中心5S管理制度汇编》、《产成品物流中心5S管理培训计划》，使各项工作有章可循、有据可依。该中心将5S管理与安全生产相结合，定期对各部门进行安全生产检查并指导检查5S管理工作，将检查结果纳入到考核中。与此同时，产成品物流中心开展5S管理职工自主改善工作，不断发挥职工的聪明才智。今年，产成品物流中心按照公司要求，制定了《产成品物流中心5S管理员工自主改善管理制度》，激发了职工自主改善的主动性、创造性，自主改善成果不断涌现。

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