- 药品供应商在电脑终端上点点鼠标，医院药品库存多少一目了然，随时为医院补货做准备。近日，绍兴第二医院在全市率先推行“药品供应链管理”，通过这一管理新模式，医院药品采购、供应、使用全程信息公开和监控，医院的药品与药品资金占用也接近“零库存”。据悉，这在全省也是首次尝试。
药品供应商在电脑终端上点点鼠标，医院药品库存多少一目了然，随时为医院补货做准备。近日，绍兴第二医院在全市率先推行“药品供应链管理”，通过这一管理新模式，医院药品采购、供应、使用全程信息公开和监控，医院的药品与药品资金占用也接近“零库存”。据悉，这在全省也是首次尝试。
据绍兴第二医院院长葛孟华介绍，为积极响应公立医院综合改革政策，规范药品采购供应行为，降低药品采购供应成本，切实推进医药分开，探索建立适应新医改环境的药品及耗材供应链管理新模式，绍兴第二医院改变传统的药库物流模式，推行“药品供应链管理”新模式。通过这一管理模式，医院与药品供应商通过“药品供应链管理平台”进行药品的采购、供货、入库、出库，直至药品到病人手中，都可追溯。采购方式由医院发起采购流程改变为由供应商根据医院库存自动补货生成订单，将药品直接送到门诊药房、病区药房与静脉用药调配中心，药房人员只要用掌上电脑核对所收货物，自动生成药库入库单与药房申请单，即可进入发药流程。
葛孟华表示，此次推出“药品供应链管理”，有利于进一步打破以药补医机制，从而真正做到医药分离。
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