（一）解决原油仓储管理系统存在的不足
一体化物流管理平台虽然基本涵盖了仓库管理的全过程，通过从亿马平台自动获取订单后，实现入库委托、放货、盘点、储存管理、出库委托、拣货、出货等功能。但由于查询、统计、结算等功能缺乏，同时也因为只针对固体料的局限性，在运用于对化工液体料的管理服务上还存在诸多问题。
（二）解决供应链业务延伸的问题
随着公司“以改制为契机，通过培育核心竞争力，实现两个转变（传统物流向现代物流，企业物流向第三方物流转变），公司在业务结构上发生了相当大的变化”，从原先传统的仓储服务已扩展到工程物流服务、包装仓储、运输配送、货代、采购分销、托盘管理等供应链一体化业务，迫切需要信息化系统的支持并与服务的业主去的信息上的无缝对接。
（三）整合“信息孤岛”，解决“信息不对称”的问题
原先公司为了满足区域局部管理和业务的需要还存在“油品罐装”、“生产调度”和“化学危险品”等子系统，其中许多内容与仓储管理系统在的信息是重叠或关联的，系统运行中尚需要信息的重复录入，经常会产生数据不对称等问题，亟须对信息系统加以开发整合，消除孤岛效应及其后果。
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