- 在重庆公司物资部大力支持和指导下，江北供电局建立的集视屏监控系统、条形编码系统、应急响应系统、配送GPS系统为一体的标准化仓储尚属重庆公司首创，也在国网公司系统地市供电局处于领先地位，必将乘着“五大”体系建设的东风，越来越规范，更好地配合重庆公司“1+2+N”物资管理思路，满足企业发展建设的需求。
11月18日电（张小莉）深绿色的地面、鲜明的分区、规范的货架……走进江北供电局物流服务分中心库房，扑面而来的“整齐”与“规范”顿时让人神清气爽。
“我们结合江北供电局的实际对库房进行了因地制宜的改造，外墙严格按照国网公司库房标准建设，内部结构更加符合现代仓储的分区存储管理要求。”江北供电局物流服务分中心主任姚革非告诉笔者。
标准化的仓储究竟有何魅力？让我们一一目睹。
仓储构建更规范
在江北供电局大院，一栋浅灰色辅以深绿色水平条带的标准化仓储非常抢眼。
“简直像现代超市，各种工器具、材料应有尽有，功能分区明显，堆放也非常整齐规范。”每当有班组前往领取材料，都会为之一震。
按照重庆公司物资调度指挥信息平台项目要求，仓库分为作业区和仓储区两个区。其中，作业区包括装卸区、收货暂存区等六个分区，仓储区包括平面区和货架区，主要用来储存各类体积大、重量较重、储存时间较长的物资。
在仓库顶部，该局还安装了行车。运输车辆可以直接开进库房，由行车直接调运各类线缆、变压器及一次设备等大的物资，然后送往抢修现场。
“每个功能分区相当明确，较过去更加规范，既方便车间班组领取材料，也让我们的管理更加规范。”钟世健管理库房有3年了，如今库房按照国网标准化改造后，让他也省心了不少力。
业务流程更科学
标准化的仓储建好了又如何管理才能将功效发挥到最大化？自标准化仓储建立之初，该局工作人员就开始思考这一问题。
以《国家电网公司仓储标准化管理指导意见》为指南，该局结合全局工作实际，从组织管理机制到标准工作流程的要求，都进行了有效整合规范。
过去，库房存货多，摆放不规范，全靠人工管理，领取物资需要很长一段时间。有时候办好手续去领物资，但找了很久却发现已经被其他班组领完，造成时间、人力等资源浪费。
如今，只要经过库管员验货后，就有专人对应相应的物资，对物资的领取、存储、堆放非常清晰，一旦申请通过审批，就可以在确定的地方领取到需要的物资，并发货出库。
仓储管理更高效
传统仓库管理往往依赖于一个非自动化、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，完全由人工实施仓库内部的管理，因此效率相对较低。
即使是标准化的仓储，可是堆放的各类物资种类繁多，型号各异，库管员又怎样完全掌握所有物资的信息呢？
“我们仓储管理利用基于ZIGBEE无限射频技术和ERP物资管理系统，极大地增强了库房作业的准确性和快捷性。” 该局物流服务分中心库管班班长尹华如是说。
根据目前使用情况分析，现代化系统的运用，不仅减少了过去因管理不到位造成的物资出入库、误置等造成的损失，而且还更好的保障物资安全。
为了方便库管员以最快的速度在最短的时间为班组找到需要的物资，该局还充分利用条形码系统和ERP系统对物资的出入库业务进行管理，实时更新库存登记，确保及时掌握库存物资所在位置，库存物资信息。
作业管理更精确
“物资盘点是一件费时费力的事，一不小心还容易造成物资盘点不准确。”回想起过去盘点物资的经历，库管员黄晶感触很深，她说，由于过去堆放不规范，大型物资还容易检查，小件物资总是让他们很伤神。
根据物资仓管管理要求，物资盘点必须做到账、卡、物相符，用手工操作的确比较困难。而现在，每月，各库管员通过ERP系统盘点相应的物资，既省事又方便，大大提高了工作效率。
不仅仅是物资盘点，从物资入库、物资在库、物资出库、物资补库等各类流程都更加合理快捷。即使是过去物资运送环节，也随着配送GPS系统的运用，进入全程监控状态，物资运输到什么地方都能清清楚楚。
在重庆公司物资部大力支持和指导下，江北供电局建立的集视屏监控系统、条形编码系统、应急响应系统、配送GPS系统为一体的标准化仓储尚属重庆公司首创，也在国网公司系统地市供电局处于领先地位，必将乘着“五大”体系建设的东风，越来越规范，更好地配合重庆公司“1+2+N”物资管理思路，满足企业发展建设的需求。
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