- 供应商、客户和分销成员公司的系统交换数据文件。同时我还设计并建造了一个中央数据仓库，它用来收集供应商、客户和成员单位之间流动的数据。每隔3分钟这个数据仓库就会更新一次，而且通过一个简单的报告系统，在这
供应商、客户和分销成员公司的系统交换数据文件。同时我还设计并建造了一个中央数据仓库，它用来收集供应商、客户和成员单位之间流动的数据。每隔3分钟这个数据仓库就会更新一次，而且通过一个简单的报告系统，在这个供应链中的每个人都能够通过我们的网站看到这些数据。
这种数据更新的方式和基于网站的数据报告使得整个供应链变得实时，因为在供应链中的各方(制造商、物流方、客户)总是能够看到商品在供应链中的运动情况，并据此调整它们的活动。
我们用9个月的时间就建立了这个系统的第一个版本，并将其投入运营。之后，基于实际运营情况，我们不断地增加功能以满足业务的需要。我们还使用了一种比较容易增加新功能的系统架构，并且在建造第一版系统之前并不尝试计划好所有的系统特征。这种方法非常好，每一年，这个系统都在持续地改进和扩展。
CIOI：这样一个实时供应链给你们的客户带来了什么价值？
MichaelHugos：我们最大的客户之一是一个著名的在全球经营饭店的企业。它在美国大概有4500家饭店，我们向它提供所有的清洁用品以及一次性用品，比如纸杯。在每年年末假期的时候，这家公司总是需要在他们的杯子上印一些特殊的设计，并且他们希望能够有一种方法更好地管理这些假日印刷物品的库存。而我们所能做的是快速跟踪这些假日印刷物品的使用情况，并更好地预测每家饭店对这些物品的需求。
我们与客户一起工作，在地区性分销中心加强库存管理，并规划这些物品在供应链中的运输过程。由于在我们的数据库中收集了数据，所以我们建立的一个简单的网站就能够帮助客户、成员企业以及制造假日印刷商品的企业的库存主管，看到每天在城市中不同地方的库存。
这种数据更新的方式和基于网站的数据报告使得整个供应链变得实时，因为在供应链中的各方(制造商、物流方、客户)总是能够看到商品在供应链中的运动情况，并据此调整它们的活动。
我们用9个月的时间就建立了这个系统的第一个版本，并将其投入运营。之后，基于实际运营情况，我们不断地增加功能以满足业务的需要。我们还使用了一种比较容易增加新功能的系统架构，并且在建造第一版系统之前并不尝试计划好所有的系统特征。这种方法非常好，每一年，这个系统都在持续地改进和扩展。
CIOI：这样一个实时供应链给你们的客户带来了什么价值？
MichaelHugos：我们最大的客户之一是一个著名的在全球经营饭店的企业。它在美国大概有4500家饭店，我们向它提供所有的清洁用品以及一次性用品，比如纸杯。在每年年末假期的时候，这家公司总是需要在他们的杯子上印一些特殊的设计，并且他们希望能够有一种方法更好地管理这些假日印刷物品的库存。而我们所能做的是快速跟踪这些假日印刷物品的使用情况，并更好地预测每家饭店对这些物品的需求。
我们与客户一起工作，在地区性分销中心加强库存管理，并规划这些物品在供应链中的运输过程。由于在我们的数据库中收集了数据，所以我们建立的一个简单的网站就能够帮助客户、成员企业以及制造假日印刷商品的企业的库存主管，看到每天在城市中不同地方的库存。
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