钢铁行业依靠需求高速增长拉动的高增长、高盈利时代已经结束，钢材需求增速明显放缓，进入了弧顶平台区，市场供大于求，市场配置资源的决定性作用日益凸显，产品和原料价格受到抑制，企业竞争力从同质化转向差异化，竞争力差的企业和落后产能将被淘汰。
在新常态下，钢铁企业要立足自身找出路：
1.全面加强管理、控制成本。钢铁行业将长期面临盈利空间大幅压缩，必须转变观念、加强管理、控制成本。如：减少采购和销售过程中不必要的中间环节，加强资金管控、提高资金使用效率、降低负债率和资金成本。
2.调整产品结构、发展服务型钢铁制造等方式增强竞争和盈利能力。新常态下市场需求呈现个性化、差异化趋势，企业只有通过调整结构、服务转型，提供个性化、定制化的产品和服务，才能获得市场和利润空间。比如：宝钢的汽车用先进高强板、中信泰富特钢的汽车用特钢均有较高的市场占有率。
3.以科技创新促进产业升级。无论改善技术经济指标、降低消耗、减少污染，还是提高产品档次和质量，都离不开科技创新，这是钢铁行业健康发展的必由之路。
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