安徽省徽商集团有限公司（以下简称徽商集团）是安徽省物资局，1995年11月，成建制转为安徽省物资集团股份有限公司；2000年6月，更名为安徽省徽商集团有限公司；2002年7月，与原省商务厅所属12家企业合并重组，成为一家既经营生产资料又经营生活资料的大型流通企业集团。目前集团拥有直属（控股）公司11家，是国家重点培育的15家大型流通企业之一，连续10年跻身中国企业500强行列，2010年实现经营规模438亿元，同比增长27.4%，在中国企业500强中排名第190位，在全国服务业500强中排名第63位。
徽商集团经营的生产资料品种主要包括钢材、煤炭、成品油、腈纶、纱线、农资、化工品等。多年来，我们一直十分注重生产资料流通方式的创新，大力发展生产性服务业。所谓生产性服务业是指为保持工业生产过程的连续性，促进工业生产效率提升、技术进步、产业升级的服务行业，是与制造业直接相关的配套服务业。发展生产性服务业是增加工业附加值、优化社会资源配置的重要途径，也是实现集约式经济增长转型的重要因素。徽商集团作为安徽省最大的流通型贸易企业，通过与上下游工业企业的紧密结合，在促进工业企业发展的同时，自身也转变了经营方式，扩大了发展空间，增强了核心竞争力。主要做法包括：
（一）延伸产业链条。向产业链两头延伸，与上下游的生产企业有机融合，增强可持续发展能力。徽商金属公司钢材贸易向上游延伸产业链：一方面，深入马钢、徐钢等资源企业的产业链，为其供应铁矿石、生铁、焦碳、精矿粉等原材料，改变了过去单纯从其购进钢材的贸易形式；另一方面，开展钢材加工剪切配送服务，与宝钢集团等大型生产企业合作,建立了钢材加工剪切配送中心，年加工剪切量达到30万吨，促进了现代制造业与服务业的互动发展和集成服务。徽商化轻公司作为全国最大的腈纶经销商，向腈纶的下游产品纱线延伸产业链，开展纱线的委托加工业务，年加工量5000吨，初步实现了工贸一体化。
（二）发展物流配送。构建现代物流配送体系，增强企业核心竞争力。一是建设大型物流中心。徽商金属公司投入巨资建设的徽商钢材市场，是目前安徽省规模最大、最专业化、最现代化的钢材基地，该市场于2007年营业，目前拥有交易席位800个，出租率100%。二是完善配送体系。以农资贸易为主业的徽商农家福公司优化配送流程，形成以总部配送中心为龙头、县级配送中心为基础，二、三方物流为辅助的配送格局，自有物流配送做到定时定点定线，加快库存周转，降低配送成本，提高配送效率。徽商化轻公司大力开拓境内外资源渠道，把国产、进口腈纶业务结合起来，为客户“一揽子”配足配齐所需腈纶，受到客户欢迎。
（三）加强信息化建设。注重信息化建设，以信息化带动生产资料流通方式的创新。集团技术中心已经被列为省级技术中心，是安徽省商贸流通企业中唯一的一家。徽商钢材市场建设信息化综合管理平台，拓展电子交易，在业内处于领先水平，他们还将数码手持终端设备运用到钢材仓储物流行业，在全国尚属首例。徽商农家福公司研发的农药可信流通及服务平台项目，2010年通过国家商务部、科技部验收，该项目旨在借助信息技术和管理技术，对农药流通环节中的业务流程进行集成，有效管理从农药采购、分销、零售到交付给终端农户的全过程，在提高农民客户满意度的同时，有利于降低供应链成本，提高企业效益。
（四）发展战略性新兴产业。把握行业发展趋势，积极介入战略性新兴产业，目前已经成功进军光伏产业。徽商金属公司与安徽一家知名光伏生产企业合作，成为其单晶硅、多晶硅电池片的代理采购商，并逐步介入其供、产、销等环节，构建了“采—供—生产—出口”的多元化产业链，实现工贸结合和内外贸一体化发展，已显示出良好的发展前景。
（五）加强创新引导。重视自主创新工作，包括生产资料流通方式创新。2008年集团启动了以“创新、创优、增效”为主题的自主创新活动，并安排了200万元的创新引导基金，奖励创新项目。2010年，经过申报、评审等多轮角逐，评选出第一批自主创新项目，7个公司的8个项目获奖，奖金总额98万元，起到了很好的示范促进作用。其中，在生产资料流通领域，徽商金属公司的徽商钢材市场项目获得15万元奖励，徽商化轻公司的工贸一体化项目获得8万元奖励。
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