中国商品交易市场进入“新时期”
（概 要）
总体来看，中国的商品交易市场已经进入了调整、提升、完善、创新的新时期。
调整
经过多年的发展，我们的商品交易市场取得了不错的成绩，但还面临着一些挑战，尤其是在现在这样的形势下。而这些挑战给我们带来了一些新问题，需要我们做出调整。
具体的挑战有：一是重工业生产的发展，产业结构研发的调整，国有企业逐步恢复，如何能走上新的阶段；二是现在出口转内销，对交易市场的新压力，还有面向国际市场的交易市场的压力；第三个问题是，人们生活水平提高以后，对商品的要求从数量转向质量，这涉及到商品交易市场的品牌问题；四是交易形式问题，目前我国的商品市场的交易形式还比较简单原始，多数还停留在摊位制，适应不了发展的需要；再就是，“由规模出效益”制约了我们市场自己的发展。
因此，我国的商品交易市场已经进入了调整期，市场的布局、经营等都应适应发展要求作出相应调整。
提升
市场要发展，就要在管理水平、经营水平上，上档次，出品牌。
因此，提升主要是提升管理者的素质、营销理念、软件的应用以及市场的形象等。比如软件的应用，市场要提升现代化水平，采用先进的科学技术，提升管理服务的现代化水平，现在很多这方面做得比较好的市场，基本上可以做到交易后立刻结算，但明面上却看不到钱。
完善
要规范我们的市场，从总体来看，我们有很多要进一步考虑的：包括服务设施如何进一步完善，市场功能以及管理职能如何完善的问题。
创新
中国商品交易市场要寻求发展，在许多方面需要创新：
1. 经营方式。我们现在的交易市场很多时候只起到了物业管理的作用，从这一点来看，它的功能还没有好好发挥。其实，市场可以组织商户多参加国内或国际的会展，让商户与市场形成一个团体，提升市场的形象。并且，一定要市场出面，而不是商户出面，对外扩展影响。这是经营方式的转变。从经营场地到经营商品。
2. 扩大资源。市场管理者不仅仅是出租场地，也可以参与市场经营商品，也就是说，不只是收房租就行了，还可参与交易，这样，可与其他商户共同承担风险。另外，我国的商品交易市场的“代购代销”没有得到很好的发展。
3. 充分发挥这些交易市场的中介作用。商品交易市场应发挥好“桥梁”、“纽带”的作用，连接好相关各方的利益。
4. 组织网上交易，发展电子商务，不管是B2B ,还是B2C，应利用好交易市场的资源优势。连锁店在网上交易这方面做得比较好。
5. 开拓自己的品牌，比如义乌在这方面就做得比较好，产生了一定的国际影响力。
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