4月25日，由中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会主办的以“如何降低冷链运输成本和选择购买车辆”为主题的第二期冷链物流沙龙在北京艾莱发喜食品有限公司（八喜冰淇淋）如期举行。活动得到了东风轻型商用车、家家送、华日飞天、快行线物流、吉野家、松冷物流等冷链相关企业代表的参与和支持，中物联冷链物流专业委员会秘书长马增荣、常务副秘书长秦玉鸣出席并参与研讨。
会议开始秦玉鸣副秘书长对本次沙龙主题向大家做了简要介绍，接下来参会企业就如何通过有效的管理降低冷链运输成本问题进行了深入探讨。吉野家物流总监郭仲朝认为，人力成本在未来3年内成倍增加是大势所趋，对于物流企业司机的管理，定期涨工资是每个企业必须的课题，其次是提高标准化及自动化水平从而减少人力劳动，同时企业要通过情感关怀，沟通信任，激发员工的积极性和工作热情，最终降低企业成本。他举例道，海底捞是行业中做的最好的餐饮企业，他们强调关怀上的投入，公司管理者从情感上满足员工的需要，对员工经常进行关怀帮助，爱护赞美，沟通信任，从而使员工更好的服务于顾客。
那么，通过什么方式才能更好的留住员工同时赢得员工对企业的忠诚，这已经成为了物流企业面临的最大问题。对于郭仲朝的观点中远物流副总经理王晓昀深表赞同，他补充道：“通过建立切合本企业实际的规章制度和情感关怀，采取相应有效的措施。同时企业要与司机换位思考，了解司机的需求是什么，只有通过这种角色互换的方式，才能更有效的调动员工的积极性，使各类人员对企业的前途和发展有比较清晰的认识，对企业的自信心逐步加强，增加员工对企业的归属感，从而留住优秀人才”。在此议题的最后，东风轻型商用车财务主任彭新铭也表达了类似的观点，同时提出了好的建议，他说：“由于我们公司的货车司机大多数都是外地人，公司不仅提供员工宿舍，还会提供家属宿舍，这种方式对于稳定员工起到很好的促进作用，在稳定员工的同时，公司还制定出有针对性的培训内容，帮助员工提高自身素质、帮助规划职业发展方向，深入了解员工的实际需求。”
冷藏车辆的选择是冷链运输首先遇到的问题。市场上冷藏车辆种类繁多，选择什么形式的车辆最适合本企业的运作模式，是购置车辆首先应该考虑的问题。安得冷链物流市场总监李彦东认为，公司买车前一定要考虑综合成本，包括购买成本、车辆维修成本、节油控制以及舒适度。因此，公司更愿意买好车减少不必要的损失和成本。有关业内人士也表达了类似的观点，他表示公司在买车前，在选购国产车型还是进口车型的问题上，首先应听取长途司机的意见再考虑买什么样的车型。此外，由于油费占整个费用很大比例，因此物流企业最关心的还是节油。
中物联冷链物流专业委员会常务副秘书长秦玉鸣在总结发言时讲到，要想提高企业的经营效益，达到企业经营效果，首先从车的角度来讲，保证操作型、舒适性、经济性、节油性以及安全性是极其重要的；其次，在人的管理方面对员工进行合理的绩效考核，做到客观公正。在给予员工物质激励的同时，给予一定的精神激励。改变思维模式，真正建立起适应本公司特色、时代特点和员工需求的开放的制度体系，激发员工的潜力和工作热情，提高企业的核心竞争力，才能保证本公司持续、健康发展。
会议持续将近三个小时，在企业热烈交流互动中结束，大家纷纷表示此次沙龙很有价值，期待下届沙龙能提出同样有价值的话题。
