吉林省物资流通协会部署工作任务

6月29日，吉林省物资流通协会召开了第三届会员代表大会，新任会长吴志忠代表协会作了题为《抓住机遇，团结奋斗，努力为推进现代物流产业的发展服务》的工作报告。报告总结了上一届协会的工作情况，并部署了新的工作任务。一、 适应改革发展需要，更好地发挥协会组织的作用这次政府机构改革为协会的发展提供了良好的条件和新的机遇：一是行政管理部门撤销以后，政府主要转向宏观管理，大量的行业管理事务才有可能向行业组织转移，随着经济社团活动空间的拓展，其组织经济的功能也会强化；二是政府不管或少管微观经济活动，企业自然去找行业组织，经济社团通过良好周到的服务，把企业吸引到自己的组织里来；三是政府要制定产业政策、指导行业发展以及企业要了解政策、反映情况，避免盲目和恶性竞争，也会更多地通过行业组织进行联系和沟通，协会的桥梁与纽带作用将会日益显现出来。二、加强对现代物流的研究，推进行业扭亏脱困与流通方式的改革 协会将把配合政府部门、帮助企业扭亏脱困作为为会员、企业和行业服务的一项重要内容，注意把推进现代物流产业的发展与实现国有物资流通企业战略调整、与行业的扭亏脱困任务有机地结合起来。一要面向全社会，建立合理有效的生产资料供应链，推进工商联手及各种不同所有制形式的销售商之间的联合；二要对生产资料批发市场加强联系和指导，推进重点市场的建设和规范，发挥它们在批发交易过程中的价格形成和信息指导作用；三要探索和推动生产资料流通业态和新型营销方式的发展，使连锁、特许、超市、大卖场、电子商务、采购分销、多式联运等各种有效的商品流通方式进入生产资料流通，在加强研究和总结的基础上，积极支持推广；四要进一步完善代理制，积极探索和推行在生产资料交易中实行佣金制度，规范生产资料交易秩序。 三、适应经济全球化发展趋势，推动电子商务发展，促进物流企业的信息化和网络化建设协会将组织全省物流联盟信息网站，培养大批既懂流通又懂计算机网络技术的人才，大力推进物流企业的信息化，包括商品代码和数据库的建立、运输网络合理化、销售网络系统化、物流中心管理电子化等。同时，向会员、企业和全社会提供多方面的信息服务，协助政府搞好行业管理、行业调查和行业统计工作，加强采购网络、物流网络等基础平台建设。帮助生产与流通企业去适应采购制度与采购方式的变革，参与培训人员，协助政府进行资质审核，向政府采购部门提供产品和行业标准等等。 四、围绕协会宗旨，切实做好服务工作 在为会员、企业和行业服务过程中，协会要注意解决好以下几个方面的问题：首先，认清协会的民间性质，它的立足点始终要放在为会员、企业和行业服务上。其次，坚持协会民间组织的工作，一是严格遵守《社团登记管理条例》；二是主动接受和服从省经贸委的业务指导，积极办好政府有关部门委托或授权承办的行政事宜，接受和服从省民政厅的社团管理；三是及时反映企业的呼声，提出行业发展规划与产业政策建议，积极主动服务；四是牢固树立法制意识，依法办事，通过法律手段维护会员、企业和行业的合法权益。第三，拓宽协会领域，要完善服务功能，通过培训、咨询、信息交流、现代物流、连锁经营、代理配送、采购分销、市场建设和法律事务等方面的服务，推动流通领域的电子商务和信息化建设；要扩大服务对象和服务面，建立大物流观，把服务的触角向全社会生产资料流通与物流产业多方面延伸；再者要树立全方位服务意识，协会不仅要为会员和企业服务，不仅是政府和企业的桥梁和纽带，也可以受政府和社会委托，为政府以及社会提供相应的服务。第四，改善协会会员结构，要面向全社会、全行业，凡具备条件并提出入会申请的应当积极吸纳为会员。 五、强化协会自身建设，发展和壮大协会事业首先，提高协会工作人员的自身素质，特别是思想政治素质，建设一支高素质的过硬队伍。其次，完善协会的各项规章制度，建立规范化、制度化、程序化的工作机制，提高办事效率，改进工作作风。第三，坚决贯彻“自养、自立、自治”方针，积极拓展服务空间。

日期： 2001-08-02