- 现代物流报
一、最具引领性
马云
阿里巴巴集团董事局主席
上榜理由： 2016年云栖大会期间，马云提出未来发展五大新趋势，新零售概念在电商圈内广被讨论。他表示未来的10年、20年没有电子商务这一说，只有新零售。也就是说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上线下加上现代的物流在一起，才能真正诞生新零售。并称物流公司的本质是让库存降至0。
马云新零售概念的提出对于整个电商物流行业无异于一场地震。让不少沉浸于高速发展的电商物流企业再次变动起来，也引发了业内大范围的探讨，更对不少企业改动了公司的未来规划。
一句话点评：五新背后是阿里在重塑生态，虚实结合，菜鸟网络方向可期。
二、最接地气者
刘强东
京东集团董事长兼首席执行官
上榜理由：刘强东在2016年确实为电商物流领域做了不少事。出席全国政协双周协商座谈会，呼吁给快递电动三轮车多一些“路权”；针对快递行业发展提出3项建议，关乎物流园区建设、多式联运、铁路电商专列、运输载具的标准化、节能化。并在京东第二个十二年规划时明确：将已有的供应链、数据、物流向社会开放，带动全行业、全社会的效率提升，成为中国商业零售领域基础设施的提供商。
今年围绕三轮车上路问题委实展开了不少探讨，刘强东为行业鼓与呼确实起到了作用。而京东物流全面开放更是对整个电商物流领域产生震动。不仅加快推进电商物流的标准化、自动化、智能化进程，也传递了一种电商物流转向供应链服务的理念。
一句话点评：京东对物流的执着是消费者选择的理由。
三、最谋大局者
张近东
苏宁云商集团董事长
上榜理由：张近东在2016年全国“两会”期间提交的提案事关跨境电商O2O模式和农村电商发展。
在跨境电商O2O模式的提案中，他提议打造“前店后仓”式的O2O商业体，实现体验、提货一站式功能。并希望创新清关和口岸服务形式，试行“网络清关”。
在关于农村电商的提案中，张近东提议应该由国家牵头来打造一个跨平台的农村电商教育孵化体系，形成从农户生产、计划到平台运营、产品推广、物流运输的全产业链深入。
张近东的两会提案均是电商物流圈内较难解决的深水区。而苏宁物流在这样的指导思想下，2016年做了不少动作，“互联网+扶贫”、成立物流研究室和S实验室、牵手宅急送收购天天快递，正式揭开新一年的快递整合序幕，对整个电商物流领域造成巨大影响。
一句话点评：收购了天天快递的苏宁物流是想贯彻马云的“新零售”？
四、最异军突起
丁 磊
网易CEO
一向“神出鬼没”、一身休闲运动装的丁磊在2016年网易严选首届供应商大会上宣布打破传统的供应链采购规则，为所有供应商压款提供利息。
上榜理由：2016年，有媒体称网易考拉成最大跨境电商平台。不知天猫对此怎么看？但网易考拉确实在2016年突飞猛进，2016年8月11日，号称国内首个跨境电商物流云平台--网易考拉物流云正式上线。加上丁磊主打网易严选“30天无忧退货服务”，对电商供应链服务高标准升级。这呈现出丁磊对工匠精神的尊重和追求，让网易严选、网易考拉等电商形成的不是对制造业的冲击，而是品质提升、技术创新。这带给电商供应链体系更多的发展思考。
一句话点评：错过了国内电商良机，丁磊抓住跨境电商机会在2016年拼了，但拼得更有情怀，更有工匠精神。
五、最强助攻者
童文红
阿里巴巴集团CPO 菜鸟网络董事长
上榜理由：2016年，菜鸟网络成立“菜鸟联盟”，谋求提供“确定性”服务；成立ET实验室研发了仓储机器人、智能配送机器人等物流前沿产品；完成首轮超百亿融资等。童文红在乌镇世界互联网大会上表示智慧物流基于大数据协同，未来将深刻改变零售、制造等领域，贯穿马云所说的“五新”。而对于绿色物流，童文红也表示正在致力于推动全行业绿色环保升级的绿动计划。
菜鸟网络对于快递企业的意义毋庸置疑，而童文红指出的智慧物流方向、绿色环保方向对于整个快递业都具有指示意义。2016年菜鸟在大数据产品、智慧物流研究、物流黑科技、绿色快递等方面对快递行业产生了巨大推动作用。
一句话点评：在成就别人中发展自己，童文红担纲的菜鸟平台算不算快递上市的第一功臣？
六、最柔接盘侠
张文翊
亚马逊中国区总裁、亚马逊全球副总裁
上榜理由： 2016年4月26日亚马逊中国换帅，此前Kindle中国区总经理张文翊接任。张文翊眼中亚马逊中国未来的战略包括了跨境战略、阅读、云服务和亚马逊物流+。“在资源上的投入会把很多第一次创新放在中国，比如第一个海外购，第一个跨境免邮的Prime会员服务。”
亚马逊2016年推出专为中国消费者量身定制的亚马逊Prime会员服务，提供亚马逊全球及国内首个跨境订单全年无限次免费配送服务。到8月份，亚马逊海外站点商品的跨境直邮订单突破1000万单。
一句话点评：美女总裁张文翊挂帅后，一改美企生猛风格，打出无限次免费配送等，看似柔软身段，但背后不是更生猛的野心？
七、最具革新者
王振辉
京东集团高级副总裁、京东商城运营体系负责人
上榜理由：随着2016年5月前京东商城运营体系负责人李永和离任，王振辉再回运营体系，2016年京东物流的大动作就不断。合作中物联长期发布电商物流指数、全面开放京东物流等事件中都有王振辉的身影。尤其是在造成行业震动的开放事件中，他表示，京东此举是为了帮助数以百万计的商家降低供应链成本、提升流通效率。下一步，将关注云计算、人工智能和机器人技术。
自从王振辉统管了京东物流，之前低调得差不多要隐身的京东物流突然就活跃了，X事业部、无人仓、无人机、仓储机器人、智能配送机器人、发布物流指数，干了这么多大事的京东物流确实是2016年一道亮丽的风景。
一句话点评：在物流上，2016年京东回归科技企业本位，同时向平台化转型，2016年或是京东最具革新的一年。
八、最重供应链
袁彬
大润发飞牛网联席CEO、物流配送部总经理
上榜理由：2014年上线的飞牛网是依托传统渠道大润发建立的优势发展起来，累积投入超10亿，2016年初曝出有3亿多亏损。但随着“新零售”概念炒热，飞牛网+大润发的价值也被挖掘，2016年，袁彬提出了商超O2O和B2B供应链输出模式两个主力方向。
如果说马云是新零售的提出者，那么袁彬就是最早的实践者。飞牛网+大润发模式是新零售极佳的试验田。2016年8月上线的B2B供应链输出模式创造了月均5千-6千万的业绩，如果按照袁彬的预计，2017年完成10-20亿业绩，那无疑将给仍迷惘于新零售打法的企业一道曙光。
一句话点评：飞牛网+大润发模式，袁彬能否把传统零售供应链理念，用在新零售上？这个关，不是死无葬身之地，就是成就丰功伟业。
九、最大遗憾者
刘冬屯
前国美安迅物流总裁、宅急送总裁
上榜理由：刘冬屯的2016年跌宕起伏、几经波折，由此也带来了行业内几件大事发生。8月初，刘冬屯还精神抖擞誓要将国美安迅从做物流到做物贸一体，从发展城市到发力农村，从单一业态做到物流生态平台，野心勃勃到2018年上市，但在国美的现状制肘下，果决的刘冬屯辞职，再次回归老东家宅急送。
电商活跃的时代，国美的身影慢慢隐匿在公众视线中，刘冬屯的物贸一体、发力农村计划可以说给关注国美的消费者打了一剂强心剂，虽然刘冬屯未能亲手带领国美安迅上市，但农村战略确实给其指引了方向。
一句话点评：国美安迅大蓝图还未画圆满，又回到伤痕累累的宅急送，刘东屯这一年像坐过山车了。挺住，看明天！
十、最下狠手人
曾伍江
顺丰优选CEO
上榜理由：2016年，上线四年、四度换帅的顺丰优选面临外界一片质疑，而在8月，顺丰商城迎来了第五任掌权者曾伍江。虽然只有短短几月，但曾伍江变革动作不少。一方面统一线上线下品牌标识，将顺丰嘿客、顺丰家实体店等统一更名为顺丰优选。另一方面创新了门店委托管理办法，招募外部人员管理线下实体店。
顶着一片压力新官上任的曾伍江，着实低调，但其抛弃备受诟病的嘿客店的果决，却给顺丰的电商平台生态注入了更多活力和希望。而其后续发展变化也给同样希望在电商板块分羹的快递同行更多参考。
一句话点评：承载太多顺丰新梦的嘿客，是低调王卫的一次试错，低调挂帅的曾伍江在梦醒后要做打开天窗迎接阳光的那一位，责任不小。
现代物流报（微信号cn156news）记者 周艳青
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