丁俊发副会长盛赞传化物流基地——传化模式深具中国特色

6月5日，中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发，在浙江省物流与采购协会会长孙月芬一行的陪同下，前往传化物流基地参观指导。传化物流基地总经理姚文通、副总经理徐虎祥等参与接待。在姚文通等的陪同下，丁俊发一行参观了传化物流基地交易中心、仓储配送中心、传化集团总部等地。在参观中，姚文通向丁俊发一行详细汇报了传化物流的发展历程，介绍了传化物流基地的建设、资源整合与管理服务等各项工作的进展情况和体会，并与丁俊发就传化物流基地今后的发展战略以及如何推进我国物流产业的发展等方面进行了深入广泛的交流。丁俊发在听取姚文通总经理的详细汇报，并实地参观传化物流基地后指出，浙江传化物流基地在现代物流领域进行了大量的创新与探索，并在物流平台建设和物流资源整合等方面取得了很大成效，是名副其实的“中国物流实验基地”。丁俊发指出，近几年来，国内各地都在进行物流园区（基地）的规划与建设，但真正做成功的，能够作为样板的基地实在是非常少。行业协会和各级政府非常希望看到，在国内能够创新和涌现出一批“既符合现代物流发展的规律，又符合我国市场经济的发展阶段需求”的具有中国特色的园区（基地），以推动我国现代物流产业的建设进程。丁俊发指出，传化物流基地经过2年多时间的努力，具体展现出了很多有创造性的东西，这种积极的探索和实践，使得传化物流基地不仅在当地，甚至在全国范围内已具有了一定的典型意义。传化物流模式虽是众多物流园区（基地）建设模式中的一种，但却是一种非常符合中国经济发展阶段的模式。尤其是在我国第三方物流企业发育不健全的国情下，传化抓住了市场机遇并成功切入了物流平台的建设和运营，成为了当地现代第三方物流企业的孵化器和培育基地。这说明，传化模式是符合现阶段市场客观需要的，具有很强的市场适应能力和推广价值。在谈到传化物流基地今后的战略发展方向时，丁俊发非常赞同姚文通提出的，传化物流基地要在长三角进行连锁经营和建设物流电子商务平台的战略。丁俊发强调这种将“连锁经营、电子商务和现代物流”联合运作的创新模式是一种很有创意、很有价值、非常值得尝试和探索的模式，希望传化物流基地能够加大力度，深入研究并积极实践这种商业连锁模式。同时，不要忘记把探索实践中的各项经验像现在一样系统地总结出来，而且要更好更具体地总结出来，以充分发挥传化物流基地作为“中国物流实验基地”在新产业推进过程中的作用。

日期： 2005-06-08