联合会咨询委到中国物资储运总公司调研

9月27日，我会咨询委员会的同志到中国物资储运总公司调研，同公司领导进行座谈。洪水坤总经理、李小晶总经济师介绍了公司的改革发展情况。近几年公司变化巨大：一、卧薪尝胆、苦战三年，由巨额亏损到1999年实现扭亏为盈，目前是诚通集团和全国物资系统中效益最好的公司之一。二、资产上划，同下属企业建立资产纽带关系，为公司改组改造奠定基础。三、推进组织结构调整，撤消具有法人资格的地区公司，减少管理层次，提高运营效率。四、土地置换，盘活资产。推进资不低债的公司破产，稳步实施职工下岗分流。五、中国储运天津股份公司上市，为改变中储命运起了重大作用。利用社会资金投资港口、码头、桥梁、仓库、集装箱车队建设，大力增强和改善物流设施及服务功能。六、发展流通加工，物资配送，国际货代，积极培养复合型现代物流人才。七、领导班子以身作则，艰苦奋斗，住房和工资收入坚持低标准，与群众共甘苦，职工凝聚力强，积极性高。 《中国物资流通》杂志社的同志也参加了调研。

日期： 2001-10-15