- 2月28日，中国物流与采购联合会会长何黎明出席了在河北邯郸召开的“第六届中国钢铁物流合作论坛暨冀中能源国际物流集团有限公司战略合作恳谈会”并为大会致辞。
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2月28日，中国物流与采购联合会会长何黎明出席了在河北邯郸召开的“第六届中国钢铁物流合作论坛暨冀中能源国际物流集团有限公司战略合作恳谈会”并为大会致辞。
本届论坛以“产业联动、转型发展”为主题，由中国物流与采购联合会、河北省邯郸市人民政府主办，中物联钢铁物流专委会、冀中能源国际物流集团有限公司承办，吸引了来自全国各地有关组织机构、知名钢铁物流企业及相关协会、媒体和研究专家等近500人出席。此次论坛上午的主题演讲环节由中国物流与采购联合会副会长蔡进主持。
何黎明在大会致辞中强调，当前我国钢铁生产与流通企业遭遇到前所未有的压力与困难，各种深层次问题开始凸现：首先是传统的经营模式难以为继，尤其是以单纯贸易为主的流通企业在新的市场环境下难以生存；其次是盲目、重复建设的钢材批发市场和钢铁物流园区，由于缺乏需求支撑，很多处于停业、半停业状态；最后是缺乏有效监管的仓储质押，很容易扰乱正常的市场秩序。
对此，他建议钢铁物流企业，在今后一段时间，应重点关注以下几方面：
一是发挥政策导向作用。充分发挥行业的政策法规、行业发展规范、行业标准、行业信用体系的引导、扶持、约束作用，促进钢铁流通业有序平稳发展，重点研究如何全面落实《钢铁产业调整和振兴规划》、《物流业调整和振兴规划》，研究建立健全行业管理体系，规范钢材批发市场和钢铁物流园区的建设与发展，减轻流通企业税收负担，解决中小企业融资困难问题。
二是要构建新型的工商关系。多年以来，流通企业与生产企业之间主要是代理销售关系，在钢材价格持续走低甚至倒挂的市场新形势下，这种关系已经发生变化，生产企业与流通企业要从博弈走向联合，利益共享、风险共担。如建立平等的协商机制，针对出厂价格与市场价格倒挂建立补偿机制，有利共享，亏损共担。
三是创新钢铁流通模式，实现四个转变。钢铁流通企业要由过去依赖“卖产品”赚取差价，转变为围绕贸易为主，通过“卖服务”获取利润的服务商；由传统流通向现代物流转变，建立加工配送综合体系、形成集钢材贸易、加工配送、质量控制、融资等一体的加工配送服务体系；由单一商贸环节向供应链转变，构建采购、供应、生产、出口的完整产业链；由单一现货市场向虚实市场相结合转变，实现有形市场与无形市场的无缝对接；由分散经营向集约化经营转变，大型钢铁流通企业应通过发展连锁经营扩大占有率，提高企业规模经营效率，中小微企业要主动向大型企业靠拢。
据了解，在此次论坛上，河北省国资委巡视员韩志远、河北省现代物流协会会长鲁泽、邯郸市人民政府副市长张巍、冀中能源集团副董事长张汝海等也分别为大会致辞；原外经贸部首席谈判代表、副部长龙永图，国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员张立群、工信部信息化处处长杨志刚、中国物流与采购联合会副会长虞钢、冀中能源国际物流集团董事长李建忠则分别在大会上作主题演讲。主题演讲从国家有关宏观经济政策、钢铁市场变化趋势、钢铁物流模式创新、共谋企业间的合作发展等角度展开，全面为行业企业发展带来重要参考。下午，论坛的高峰对话环节由现代物流报社宗树明主持，九位来自钢铁物流供应链上的企业精英分别谈出了自己的创新之道。
