2008年以来，联合会进一步加强机构建设，努力适应我省物流业高速发展的要求，在工作中注重按市场方式办协会，积极主动地开展工作，在做好原有各项工作的基础上，又新增了业务项目，拓展了服务内容，发展了会员。现将2008年工作做个总结，同时提出2009年的工作计划。
一、2008年各项工作情况
（一）加强机构建设，为联合会增强工作力量
2008年，联合会推荐增补5名领导为副会长，确定了代理秘书长（将按照《章程》规定的程序由理事会通过增补和聘任），解决了秘书长长期空缺的问题；为发动会员单位支持联合会的工作，又聘任了副会长单位派出的4位兼职副秘书长，协助秘书处开展物流信息化、网站宣传、行业调查、人员培训、物流企业综合评估，以及发展会员等工作。7月，云南物流产业集团又招聘了一名专职工作人员，形成了兼职结合专职的工作团队；并决定每年交纳会费5万元，自2006年起，一次性交纳会费15万元。这些举措，大大增强了联合会秘书处的工作力量，为联合会开展各项工作打下了较好的基础。今年以来，在专兼职人员的共同努力下，联合会构建了“云南物流网”、首次参与国家商务部立项课题研究、扩大培训交流的范围，工作有了较大发展。
（二）争取仓库评级授权，推广物流标准化取得重大进展
“推广物流行业标准”，是联合会推动全省物流行业发展的一项重要工作，在2006年成为《物流企业分类与评估指标》国家标准的省级评估机构之后，联合会再次获得中国仓储协会授权，成为在云南省范围内开展通用仓库等级和仓储服务质量评定工作的唯一机构。3月份，联合会组织会员单位派出的10名工作人员参加评审员培训，并获得了评审员证书。
许多物流企业通过网站、会刊知道了仓库评级，纷纷向联合会索要《通用仓库等级》、《仓储服务质量要求》和相关资料，有的物流企业更是在建设仓库之前就参考国家标准，把国家标准的要求贯彻到仓库设计之中。开展仓库评级和仓储服务质量评鉴工作，对于提高我省仓库建设水平、提高仓储业的服务质量、提高我省现有仓储从业人员素质、促进我省现代物流业的发展，具有重要的现实意义。
全省A级物流企业的评估工作也在继续推广，2008年受理了2个公司评估A级企业的书面申请，通过前期指导、初步审核和现场评估，推荐云南新储物流有限公司为4A级物流企业，评估云南电力物资储运公司为2A级物流企业。其中云南新储物流有限公司为我省首家4A级物流企业，为物流企业树立了4A级的标杆，同时有效地推动全省物流企业再上一个新台阶。
（三）创建云南物流网，为企业物流信息化提供平台
联合会按照“传播物流行业先进技术，促进物流行业健康发展”的指导思想，与北京万博网讯科技有限公司合作，构建了“云南物流网”（www.yn56w.com），采用“平台式运作，会员式管理，租赁式收费”的模式，为物流企业提供良好的物流信息平台，促进中小物流企业向现代物流迈进。这种运作模式简称为：ASP服务。从发展潜力来看：国外目前有超过60%的中小企业采用ASP服务模式，而我国ASP服务正处在起步阶段，国内有部分专业ASP服务提供商已经或正在成功的运行了，相信应用的高峰已经为期不远。从调研资料来看，省内物流企业对物流信息化的需求是旺盛的，但企业通常都采取定制或者购买的老方法来实现信息化，对这种ASP服务模式有个认识和接受的过程，我们还要大力宣传，不断改进服务，争取早日创效。
（四）开展调查研究，为社会各界提供物流信息
今年2月，联合会与昆明冶专物流交通学院共同进行了第二次物流供需状况调查，通过对80家企业的有效调查资料进行分析研究，完成了《第二次云南物流供需状况调查报告》，提供给集团各企业、会员单位、政府及社会各界。基于去年公布的第一次调查，本次调查重点分析了云南物流业的供需状况，描述了云南大中型企业物流的运作水平，揭示了云南物流业的发展空间。
在我们的持续努力下，我们提供的调查报告受到政府有关部门、媒体、企业的关注，经常有人主动向联合会咨询云南物流供需状况，有的企业还以该报告的研究数据作为企业发展的参考，体现了该报告的实用价值。
联合会还参与了国家商务部立项课题研究，专题研究面向东盟的区域物流人才培养现状及需求。课题组将通过2年时间，总结中国-东盟自由贸易区建设中对物流人才的需求状况，提出符合面向东盟的区域物流发展的高技能人才培养模式。
（五）自办与协作相结合，为会员提供广阔学习平台
宣传现代物流理念和知识，组织物流知识培训和物流师培训，是联合会的一项重要工作。上半年，联合会组织了物流师资格考试培训，共培训25人。10月份，联合会还举办了首次物流专业讲座——物流金融专题讲座，理论结合实际，深入浅出地讲解了物流金融基础理论、物流金融操作流程和物流金融业务中的风险控制等大家关心的内容，近80人参加了讲座，受到了会员和物流企业的好评。
为宣传现代物流理念、培育物流行业的专业人才，在提供在职培训的同时，联合会与昆明冶专物流交通学院扩大合作范围，实行双向交流，派出人员为物流专业在校学生授课，发挥联合会广泛联系物流企业的优势，加强在校学生对社会物流和物流企业的感性认识，扩大了联合会的影响力。
联合会还发挥纽带作用，充分利用各种社会资源组织会员参与学习培训。2008年，与云南大学黄心衡中美管理教育学院合作，组织物流企业参加讲座，共培训100余人次。讲座涉及金融风暴、企业管理、企业创新、企业上市等内容；邀请凤凰卫视评论员、挪威船级社高管等高层人员主讲；培训知识面广，层次高，为会员和物流企业提供了良好的学习和交流机会。
（六）推广会刊和网站，为联合会巩固宣传平台
经过2年的培育发展，联合会通过会刊和网站的宣传，大大提高了物流业在云南的影响，提升了联合会和各会员单位的知名度，为会员单位打造了一个良好的宣传平台。我们精心筛选有价值的物流行业信息，主动及时地为会员单位编发新闻，截止11月31日网站累计访问量达到61万次，每天在1000人次以上，比上年同期增长25%；一天的最高点击高峰达6400次。1—12月印发《云南物流》会刊11期。
为了建立良好的宣传服务工作机制，按市场方式规范地做好宣传服务工作，联合会制定了《会员宣传服务办法》，根据刊物和网站的不同特点，收费与免费服务相结合，统一了宣传费用标准，既为企业创造了宣传平台，又实现了以刊养刊的初步目标。2008年，《云南物流》先后宣传了云南物流产业集团、云南昆钢物流公司、云南省机电设备总公司、云南云燃燃料公司、中铁现代物流昆明公司、云南鑫盛物流公司、云南危险品物流公司等企业，展示了企业风采，扩大了企业的宣传。
2008年8月，联合会建立了“云南物流群”，利用QQ这种方便快捷新颖的方式，为物流企业的管理、业务人员创建了一个信息交流平台，受到大家的热烈响应。目前有省内外生产物流、邮政物流、仓储物流、运输物流等企业的70多人经常参与交流，解决了不少理论和业务方面的实际问题。
（七）大力发展会员，为联合会提供工作基础
近年来，联合会在推广物流行业标准、开展物流行业调研、组织人员培训等基础工作上取得了进展，为会员和物流企业提供的服务内容不断增加，服务水平有一定提高，联合会在物流行业的影响力越来越大，大大增强了吸引力，联合会在我省物流行业内的地位得到了同行的初步认同。
今年以来，联合会通过各种方式发展会员，共发展会员9个。其中吸收云南腾俊国际物流有限公司、云南陆航物流有限公司2个新的副会长会员单位，吸收云南省建材供销公司、云南省轻工供销公司、云南省纺织总公司、昆明耀盈物流有限公司、昆明鼎标咨询公司、云南曲靖交通集团盛大物流公司为理事会员单位。具有一定规模的民营物流企业也加入到联合会。除云南物流产业集团增加会费15万元外，2008年会费收入同口径相比增长25.8%。
（八）立足云南物流业实际，做好联络工作
2008年，我们联合会组织本地物流企业参加多种评选活动。2007年我们配合中国物流与采购联合会、云南省经委，在云南省范围内开展了全国物流行业先进集体、劳动模范和先进工作者的评选表彰工作。继去年推荐云南省钢材市场成为全国“推进流通现代化重点联系批发市场”之后，今年又推荐了昆明大金马摩配物流中心，对于我省商品交易市场的发展产生了积极的推动与示范作用。
近年来，联合会在云南省物流行业中的地位和作用越来越明显，服务工作越来越广泛多样，树立了一定的形象和权威，因此，2008年中国仓储协会授权联合会为云南省通用仓库等级和仓储服务质量评定工作的唯一机构，中国建材流通协会也授权联合会为云南省的地方联络处。
二、存在的困难和问题
联合会的各项工作在2008年取得了较大的进展，但在我省物流行业加快发展的形势下，仍然存在很多不足之处。具体表现在：
（一）会员发展速度不快，在全省物流行业的覆盖面较低，特别是民营物流企业入会不多，代表性还不够强。
（二）物流企业评估、仓库评级工作有待进一步扩大宣传，加大推广力度。2008年我省评估了2个A级物流企业，数量太少，一是因为物流企业对评估的意义认识不足；二是因为我省多数物流企业起点低、规模小，对照国家标准来评，水平偏低；三是联合会的
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