- 2007年6月19日 （根据录音整理） 网站是一个单位的窗口，一个单位，要宣传自己，最好、最经济、最捷径的办法就要通过自己的网站来宣传自己。中国物流与采购网是联合会的官方网站，也是物流行业的门户网站，我
2007年6月19日
（根据录音整理）
网站是一个单位的窗口，一个单位，要宣传自己，最好、最经济、最捷径的办法就要通过自己的网站来宣传自己。中国物流与采购网是联合会的官方网站，也是物流行业的门户网站，我们所面对很多的服务对象，这些服务对象要了解物流发展情况会通过这个网站，要了解中国物流与采购联合会，他们会通过网站来了解、来认识，通过网站来了解中国物流与采购联合会的各项活动。所以网站对一个单位的自身建设，对一个行业的发展是非常重要的。
今年网络事业部负责人作了调整，我跟网络部提出，要对我们网站的版面进行改造。应该以一个新的面目出现在我们所服务的对象面前，出现在我们会员的面前，要把网站办成一个为会员服务的窗口，为行业服务的平台，为政府服务的平台，同时也要办成为我们联合会自身服务的平台。
今天这个会议很重要的，也算是一个动员会。可以把今天作为一个起点，我们联合会的网站要有一个大的改进。建设好这个网站，光靠网络部的几个人是不够的，我想他们有再大的本事也难以做好，会领导再重视，也不能亲自上阵，因此建设好这个网站需要各个部门去维护，需要我们每一个工作人员去努力。
为了把这网站建设好，我想提几点要求，会后各个部门要落实。
第一，中国物流与采购网是我们中国物流与采购联合会的官方的网站，是联合会对外宣传的一个重要窗口。要求各个部门，各个专业委员会要支持网络部把这网站建设好。要充分认识到建好网站是我们联合会每个部门，每个人员的共同职责。
第二，要求各个部门、各个分支机构指定专人负责这项工作。我想今天来的应该都是各个部门指定的联系人，今后这些联系人就是各个部门指定的专人，来负责与网络部保持工作联系，要经常地报送信息。同时网络事业部也要与各个部门保持沟通，及时反馈信息。各个部门的负责人对网站的建设有什么好的建议、好的想法都可以向网络部提出来，帮助网络部随时改进，在座的各位是联合会的一员，也会关心这个网站。我每天一上班，就打开这个网站，我每天必须要看网上的内容，有什么建议我肯定会跟网络部说。我相信我们每一位员工都关心这个网站，这个网站肯定会越办越好。
第三，为了为各个部门服务，我们网站为每一个部门都建立了一个子网站。这个子网站是每一个部门对外宣传的子窗口，各个部门要利用子网站进行对外宣传，同时要及时更新网站的内容。我想为每个部门建立一个子网站，主要是为每一个部门提供一个对外宣传的窗口，同时把维护网站的主动权也交给每一个部门。
第四，中国物流与采购网，为各个部门提供的服务包括实时报道，现场直播，在线访谈，网上入会，以及为会议，展览，培训提供网上的宣传和网上报名等等。网络部利用这个网站为各个部门提供了很多的服务，希望我们各个部门与网络部保持经常的联系，把你们需要宣传的需要报道的东西放到网上去，这样能够充分利用这个网站为各个部门服务，各个部门要利用好这个平台。现在我看网站跟过去有所不同，我们现在好些部门主办的一些会议，开展的一些活动，都在网上宣传，这样就非常好，我希望大家能够把这渠道利用好。
第五，为加强联合会工作的透明度，除保密的文件以外，各部门、各分支机构都要利用这网站的平台对外发布信息，印发的文件也应放在网上。现在不仅是联合会，各政府部门也要求，只要不是机密的文件都要上网。
第六，各个部门提供的信息，不要局限于本部门的工作动态，只要是与我们部门的工作或是联合会的工作相关的一些信息，包括翻译一些文章，都可以报送过来，都可以通过你们的子平台发送，要尽可能地配上一些有关的图片，做到图文并茂，使网站的内容丰富多彩。
第七，各个部门、各个分支机构的负责人要对提供的信息负责。对于重要的信息要经会领导审阅后再上传。各部门在子网站上传的东西，部门主任要负责，要把住这个关；你要拿不准，你要请示会领导。所以上传东西一定要把好关，要负责，各部门在上传信息时要建立责任制。
第八，每一个部门、分支机构，对外发布的一些信息，首先应该提供给我们自己的网站。对我们联合会内部的新闻，我们网站报道不能落后于其他媒体，特别是我们的一些新闻性很强的一些活动，我们自己的网站没有报到，别的网站都有了，这是很不正常的。各个部门开展的活动需要新闻宣传的，你们一定要和网络部联系请他们帮助你们提供一些宣传方面的服务，大家相互配合。
最后一点，建立考核制度。对各个单位报送信息的数量和质量，每个月按照标准打分排序，将结果送给各位会领导和各个部门。采取这个办法的目的是鼓励大家多报信息，多报一些质量高的信息，我想通过这么一种方式把我们的信息工作往前推动一步，目的还是想把这个网站建设好。
我相信，在我们各个部门，每个联络员的共同努力下，我们中国物流与采购网会办的越来越好。
