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陆江会长在2004年秘书处工作总结会上的讲话
字号:T|T 2005年02月01日11:17     研究室
  • 同志们:方才,黎明同志代表联合会对2004年秘书处的工作进行了总结,提出了2005年基本工作思路。讲得很全面,很好。我完全赞同,希望大家认真贯彻落实。 2004年,联合会的改革与发展取得重大进展。改革不断深入,各
同志们:方才,黎明同志代表联合会对2004年秘书处的工作进行了总结,提出了2005年基本工作思路。讲得很全面,很好。我完全赞同,希望大家认真贯彻落实。 2004年,联合会的改革与发展取得重大进展。改革不断深入,各项业务工作都有很大的拓展,服务的质量和工作的水平提高很快,内部凝聚力在增强,对外影响力不断扩大,被民政部授予“全国先进民间组织”光荣称号。各部室、各专业委员会很好地完成了各自工作任务。这是全体同志努力的结果,我向大家表示衷心的感谢!当然,我们也要清醒地看到问题与不足,通过这样的总结,把2005年的工作做得更好。下面,我讲几点意见。一、行业协会必须深化改革我国经济类的行业协会,最早成立于上个世纪70年代末、80年代初,中国企业管理协会是第一家。发展到现在,全国社团组织已经有20多万家,仅国资委管理的“中字头”经济类社团就有300多家。行业协会是市场经济的产物。随着市场经济体制的建立,政府机构改革、职能转变和政企分开,协会的地位越来越重要,作用凸显出来。物流是一个复合性的产业,横跨许多部门和行业,联合会的工作范围与其他产业协会有所不同。这几年我们的工作内容和服务对象发生了很大的变化,原有的物资流通企业占会员单位的比重越来越低,有不少已经失去联系。随着物流产业的发展,物流领域行业协会之间也出现了竞争的局面。不仅有原来物流领域的专业协会,各个行业协会也在设立物流专业委员会;不仅有“中字头”协会参与物流工作,也有各个地方不断成立的物流类协会,还有在境外注册的协会回到境内活动。所以行业协会的竞争,特别是物流行业协会的竞争越来越激烈。我们要认清这样一个形势,不加快改革就没有出路。如何深化改革,最重要的是对外搞好服务,对内转换机制。服务是联合会的宗旨。我们还是要进一步转变观念,搞好服务,为政府服务、为企业服务、为行业服务、为会员服务,联合会就是“会员之家”。在2003年换届的时候,我们调整了会员单位结构和领导层结构,请企业家的代表进入联合会领导层,在内部机制方面也进行了改革。主要是在用人机制和分配机制方面,有了一定突破。但是经过两年运行,感觉还是不够,还需要进一步深化完善。由于历史的原因,联合会接收了部分机构改革政府分流人员。有许多同志比较快地转变观念、适应形势,但也有一些同志至今没有完全适应工作,这样长期下去是不行的。这几年我们招聘了一些年轻的同志,其中不乏名牌大学的本科生、研究生。他们一般工作能力强,积极性高。我们的老同志应该感受到这种竞争的压力。总之,联合会必须深化改革,逐步完善。不改革,就没有地位,就不会发展。二、抓住大事、多办实事、搞好服务联合会的工作千头万绪,我们要善于抓住大事,带动全局工作。要搞好基础性工作,多办实事。要继续做好物流统计、标准化、质量认证和人才培训教育等基础性工作。“两个基地”的评选工作有很大的促进作用、带头作用。科技奖、宝供奖都很重要,但评审要规范、颁奖要隆重。要让得奖者感到光荣,资助的企业达到效果。一定要把杂志社的事情办好,要积极传达政府的声音、联合会的声音,反映企业的意见和要求,努力提高刊物质量。只有质量高了,才能有发行量的扩大和广告收入的增加。我们的网站办得不错,要继续努力办好。“年鉴”和“报告”的工作也很重要,属于哪个部门负责的,一定要办好。关于各类研讨会,关键还是要提高质量,树立品牌。现在,政府、协会、企业、研究机构都在搞研讨会,企业不胜其烦。现有的研讨会需要整合,统筹安排,不一定每个部门都搞,要突出搞好品牌会议。如,企业家年会、专家论坛、学术年会、海峡两岸物流合作与发展大会等等。企业参加一个会议要投入一定的资金和时间成本,我们的会议要对他们负责,让人家感觉钱花得值。不要随便向企业要钱,随意拉赞助。要全力办好国际采购与供应管理联盟2005年世界大会,这是联合会的一件大事,不单单是采购委一家的事,各个部门要全力配合。按照国际惯例,要引进商业化运作,但一定要规范,要注意社会效益。三、加强思想政治工作,增强联合会的凝聚力加强思想政治工作,增强联合会的凝聚力,创造一种朝气蓬勃,积极工作,团结和谐的工作氛围。一个国家、一个民族、一个单位,都要有一种精神。联合会的精神,就是“服务、创新、自强、奋进”。服务是宗旨、创新是动力、自强是基础、奋进是出路。要把政治思想教育和联合会的文化建设结合起来。随着市场经济的发展和社会转型,人们的价值观发生了很大的变化。在市场经济条件下,不讲经济效益是不行的,但更要讲思想政治工作,更要讲事业心,两者是不矛盾的。各部门之间,也要讲究团结协作。由于分工的不同,我们把相关部门分为创收自养部门和管理部门,各个部门之间的关系是你中有我、我中有你。创收自养部门的工作很辛苦,非常不容易,但办公室、财务部、人事部等部门整天默默无闻,为大家服务,也是联合会工作的组成部分。大家要互相理解、谅解,管理部门要千方百计为创收自养部门搞好服务,创收自养部门要为会员单位和企业服好务,形成一种良性互动、和谐发展的工作氛围。联合会作为开展保持共产党员先进性教育的第一批单位,也是加强思想政治工作,促进业务工作发展的一个契机。各级党组织和全体党员同志一定要十分重视这次活动。特别是党员领导干部要带头学习,带头践行“三个代表”重要思想。思想政治工作的方法也需要创新。要从实际出发,采取多种方式。比如,我们在2004年搞了“红色之旅”,既学习了老一辈革命家的创业精神,又陶冶了情操,有利于创造和谐的工作环境,大家反映很好。前一段,给印度洋地震海啸地区捐款,表达了我们的爱心。思想政治工作要同联合会业务工作和文化建设结合起来,要讲究实实在在的效果,这个效果要体现在业务工作的拓展上,体现在职工政治素养和业务水平的提高上。希望大家朝这个方向努力,把新一年的工作做得更好。