- 3月4日，中国物流与采购联合会就开展《2004年物流与采购信息化优秀案例》征集与评介活动，向有关制造业企业、商贸企业、物流企业发出通知（物联科字［2004］21号）。通知中说，2002年以来, 中国物流与采购联合会连续
3月4日，中国物流与采购联合会就开展《2004年物流与采购信息化优秀案例》征集与评介活动，向有关制造业企业、商贸企业、物流企业发出通知（物联科字［2004］21号）。通知中说，2002年以来, 中国物流与采购联合会连续主办了两年的《物流与采购信息化优秀案例》评介活动。这项活动，得到了制造企业、商贸流通企业以及物流企业的热烈反响和广泛好评。为进一步推进物流与采购领域信息化进程，中国物流与采购联合会将继续组织国内权威的专家，开展《2004物流与采购信息化优秀案例》的评介活动。一、宗旨 1．通过信息化优秀案例的评选活动提高制造业、商贸流通业和物流企业的信息化应用水平，促进业务流程改造与整合，增强企业竞争力； 2．通过优秀信息化应用案例，发挥榜样的示范作用，促进物流信息化的市场需求； 3．引导IT商深入行业实际，注重应用与服务，对有竞争力的企业择优扶强； 4．促进物流信息系统建设的规范化、标准化，总结我国物流与采购信息化的经验和问题。二、今年物流信息化优秀案例评选的特点 1．评选优秀案例将充分考虑到行业特点，例如：商业连锁、机械、家电、汽车、医药、烟草、食品、冶金、化工和第三方物流等，都需要有各自的典型；在内容上将更关注业务流程的整合、优化和创新。 2．优秀案例的评审，将采取企业申报、评选办公室考察跟踪与专家评审相结合的方式进行。 3．为大力开展优秀案例的推广活动，将按下述方法进行：（1）召开新闻发布会暨经验交流会，并为入选单位颁发证书；（2）在行业协会网站——中国物流联盟网、IT媒体和相关媒体上开辟物流信息化专栏，重点宣传优秀软件商、优秀方案和优秀案例。（3）科技含量高的优秀案例，将推荐参加中国物流与采购联合会科学技术奖的评选。特别突出的将推荐参加国家级科学技术奖的评选。三、优秀案例的评选标准 1．以解决企业的实际问题为主，效益为先。重点是企业在进行自身流程改造、业务整合和供应链管理中，如何运用信息技术解决问题。信息化解决方案不必面面俱到，务求有实效； 2．有一定的行业代表性,有利于行业标准化的推进； 3．内容真实、具体、完整，文字简洁、生动。四、案例参评要求 1．国内企业（包括合资企业，不包括外资独资企业），在物流与采购领域信息化应用成功的案例，要求系统上线应用至少半年以上时间。 2．案例报送单位可以是开发单位（外资企业开发，国内企业应用），也可以是应用单位。应用案例可以是整体解决方案，也可以是局部应用（如采购）的解决方案。 3．开发单位报送的应用案例要有应用单位的鉴定意见，对案例的直接经济效益或其他成果给予明确、真实的评价。 4．案例报送单位应按（附件）要求填写，于2004年8月31日前，将解决方案、案例报告，以书面和电子文档（WORD）两种形式报评选办公室。书面报告需由企业有关负责人签字并加盖公章。 5.参评费用： 1个案例须交参评费500元，2个以上参评费1000元，每个企业最多限报3个。汇款地址如下：电汇 开户单位：中国物流信息中心开户银行：北京工商银行礼士路支行帐号： 0200003609219001102 邮局汇款 邮编：100834 汇款地址：北京月坛北街25号中国物流信息中心联系人： 吴志惠 李雅慧五、有关活动组织安排 1.本活动的组织单位主办方：中国物流与采购联合会。协办方：中国计算机报、物流技术与应用杂志社。评选办公室：设在中国物流与采购联合会科技信息部(中国物流信息中心) 。 2．时间安排企业申报：2004年3月—8月专家评审：2004年9月新闻发布会：2004年底前召开，届时将公布“2004年物流与采购信息化优秀案例”评选结果与“２００４物流行业科技奖”评选结果，并在中国物流联盟网、《物流技术与应用》杂志等媒体上公布评选结果。案例集出版：2004年底前。 3．联系方式联系人：吴志惠、李雅慧电话：010-68392179 68391295 传真：010-68392179 E-mail:wzh@cflp.org.cn, lyh @cflp.org.cn 邮编：100834 附件一：物流信息化应用案例撰写要求附件二： 报送企业基本情况表（点此下载） 二〇〇四年三月四日 附件一 物流信息化案例撰写要求一、主要内容 1．应用企业简况（包括企业所属行业、规模、所有制类型等）； 2．企业在实施信息化之前存在的问题，即通过信息化要解决的生产管理、经营管理等方面的突出问题； 3．企业管理模式与营销模式的主要特点； 4．企业业务流程框图,包括信息系统建立前的流程图和信息系统建立之后的业务流程图； 5．信息化解决方案，包括技术环境（操作平台、软硬件条件等）、信息系统（软件）的主要功能、特点、对原有流程的改造意义，技术支持与售后服务等； 6．企业信息化的推动、组织情况，信息化实施中遇到的主要困难、问题与解决措施； 7．效益分析与评估，主要有：（1）信息化实施前后的效益指标对比、分析；（2）信息化实施对企业业务流程改造与竞争模式的影响；（3）信息化实施对提高企业竞争力的作用； 8．信息化实施过程中的体会、经验与教训，有何推广意义； 9．本系统下一步的改进方案或设想。 二、文字要求 1．必须如实反映企业信息化的实施过程与效果，如实反映信息系统在企业现代化中的作用； 2．文字简炼，重点突出，叙述准确，图表清晰； 3．篇幅不限，内容尽量具体、完整； 4．如果是开发单位报送，请一并报送应用单位的鉴定意见表。
