- 10月23日，2002年物流与采购信息化优秀案例新闻发布会暨经验交流会在京隆重召开。中国物流与采购联合会秘书长何黎明主持了大会。丁俊发副会长在大会上公布了评选结果。 这次案例征集，总共报送案例近百个。经过专家
10月23日，2002年物流与采购信息化优秀案例新闻发布会暨经验交流会在京隆重召开。中国物流与采购联合会秘书长何黎明主持了大会。丁俊发副会长在大会上公布了评选结果。 这次案例征集，总共报送案例近百个。经过专家组认真的评审，评出优秀案例 16个，分别是： 制造业: 1、北京中软冠群技术有限公司报送的“东风股份有限公司仓储电子化管理系统” ； 2、SAP北京软件系统有限公司报送的“海尔物流信息系统” ； 3、北京东方新宏科技发展有限公司和中国第一汽车集团公司采购部报送的“一汽集团采购管理系统” ； 4、北京英克科技有限公司报送的“云南白药物流管理系统” 。流通分销业： 1、上海时运高新技术股份有限公司报送的”华联超市信息化管理系统” ； 2、深圳市远望软件技术有限公司报送的”三九医药连锁配送管理系统” ； 3、深圳奥驰科技实业有限公司报送的“莱州现代粮食物流信息化系统” ； 4、北京用友软件股份有限公司报送的“奥康集团分销系统” ； 5、北京软通动力科技有限公司报送的“亚商在线物流管理信息系统” 。第三方物流： 1、宝供物流企业集团有限公司报送的“宝供物流信息管理系统” ； 2、北京汇杰联合科技有限公司报送的“北京邮政EMS物流信息系统” ； 3、中国对外贸易运输（集团）总公司、北京中软冠群技术有限公司报送的“中外运物流信息系统” ； 4、深圳市中海物流有限公司报送的“中海物流管理信息系统” ； 5、铁道部信息技术中心和英属盖曼群岛商络捷物流网股份有限公司台湾分公司报送的“中铁物流信息系统” ； 6、广东南方卫星通信服务有限公司报送的“全线通物流移动信息管理系统” ； 7、全程物流（深圳）有限公司报送的“全程物流管理系统” 。 上述案例具有一些共同的特点：第一，从企业的实际需求出发，较好地解决了企业应用中的问题；第二，信息系统不是简单的MIS系统、企业业务数据的采集，而是贯穿了先进的思想，通过信息系统建设，促进了企业业务流程的整合与改造，提升了企业的竞争力；第三，在经济效益方面有一定的效果和成绩。这些案例可以代表我国物流与采购信息化当前应用的先进水平，也具有一定的行业代表性。这些案例是宝贵的财富，在需求设计、系统方案和应用实施三个方面有许多成功的经验，值得挖掘、总结、学习与借鉴。 信息化是推动企业变革、提升企业核心竞争力的重要手段。案例的研究是推动信息化的一项重要工作。企业在信息化过程中会遇到诸多问题，包括企业现有关键问题的诊断、如何选择供应商和信息系统、如何保证信息系统的成功实施等，在这些方面都需要引导，也需要榜样的力量。优秀案例的总结、宣传与推广促进需求的增长，引导供给，推动行业的标准化。中国物流与采购联合会对物流信息化工作极为重视，今年首次推出信息化优秀案例评选活动，这是一个非常好的开端。今后我们将和有关单位继续合作，每年开展这样的活动，继续推动物流信息化、现代化。
