- 2月21日，联合会召开秘书长办公会，宣布机构改革、调整后，秘书处各部室、专业委员会、实体单位上岗人员和负责人名单。从去年底就开始酝酿的联合会内部机构改革，至此基本完成。机构改革、调整后的秘书处，共设八部
2月21日，联合会召开秘书长办公会，宣布机构改革、调整后，秘书处各部室、专业委员会、实体单位上岗人员和负责人名单。从去年底就开始酝酿的联合会内部机构改革，至此基本完成。机构改革、调整后的秘书处，共设八部二室；原来的五个专业委员会，一个更名，两个撤销，同时新增两个。人员精简，由原来的63人减少到现在的53人。 在这次秘书长办公会上，联合会领导作了重要讲话。丁俊发常务副会长指出，联合会内部机构进行改革，是自下而上、自上而下的要求。这次改革主要是重新定编制、定人员、定职能。"三定"的同时产生了三项制度：全员合同制、双向选择竞争上岗、岗位工资制。改革的目的是引入竞争机制，充分调动大家的积极性，把联合会的工作做得更好。丁副会长同时对机构改革后的一些具体工作，以及2002年的12项重点工作进行了部署。 陆江会长指出，联合会的发展在于改革，今后的出路也在于改革，否则不能适应市场经济的新形势。他对联合会2002年的工作提出了四点希望和要求：一是要不拘一格用人才，充分发挥每个人的能力和长处；二是要营造良好的工作环境，同事之间互相关心、互相帮助；三是部门之间要团结协作，相互配合；四是联合会的工作人员要通过培训、学习，不断提高综合素质。 这次会议后，联合会内部新的机构开始运行，各项工作全面展开。
