首页 | 联合会专区 | 资讯 | 企业 | 信息化 | 学术 | 人才 | 供求 | 会员 | 微博
首页 >> 物流信息化 >> 资讯 >> 运输 >> 内容
1296

“互联网+”“智能甩挂”物流小秘和专线有哪些共识
字号:T|T 2016年04月27日11:53     

服务,服务型企业的基础之道;创新,互联网时代基本要求;价值,所有企业飞跃的前提。4月25号,小秘专车与专线企业的分享沙龙在济南举办。传统方式与互联网思维的碰撞,带给专线与物流小秘新思考。在市场业务结构变化、新模式进入、货量变化多重考验下,直面问题,剖析本质,探讨一个聚合多方优势的共赢之路。

泉城济南物流四通八达,这里聚集了数千家专线物流公司。物流小秘发起的“聚力、同行、致胜”小秘专车+智能甩挂沙龙引起了各专线的关注。为了搭上“互联网+”时代的快车,寻找物流行业价值与专线公司价值提升的结合点,物流小秘与山东物流人汇聚一堂,其乐融融,思想碰撞出多样的火花。

第一篇章 专车之道

小秘专车之道是通过大数据、移动互联调度等科技手段与智能甩挂等商业模式创新,为客户提供“安全、稳定、经济、可视”的城际标准化整车运输服务。目标是通过运营效率的有效提升,帮助专车客户降低整车运输成本,同时帮助车辆提高总体盈利。

智能甩挂的优势在于:

解决时效等待问题,车头行驶效率提升;

互联网与大数据分析,降低空车等待时长,成本降低;

解决车头挂车分离使用隶属关系障碍,实现动态调度;

有效车辆管控调度,促进物流行业整体管理水平提升;

节能减排,降低整体能耗,发展绿色经济。

物流小秘创始人魏亮:“专线经过长时间充分市场化发展,在运营管理和成本控制达到了平衡,“统一揽货、统一装配、统一配送、统一管理”无疑都是对专线的变革。优化专线干线用车,提高司机效率,将传统、碎片的专线公司用车模式变为高效、互联网化的专线用车模式,形成往返车辆对流,提高用车效率,这才是小秘专车要做的事。"

 

 

专线的顾虑:运力是否稳定 ?运力是否会被垄断?

小秘专车有自己的原则:我们要去解决的是专线的困扰,保证运力的稳定,要做的是让车队优化管理,加强运力的供给。解决司机和专线的困扰,一直是物流小秘的目标。同时小秘专车打通了在线支付通道,与第三方支付平台合作,更有效的保证快速结算。

物流小秘将所有优质资源合理的组合起来,达到真正的“高效、共赢、前行”的效果。

第二篇章 山东区专线同行之路

山东区是小秘专车发展最快也是最为成熟的一部分,专线公司率先接受互联网思维与城际干线物流运输平台相合作。互联网时代,货主更加强调体验感、参与感。面对潮流,唯一能做的就是拥抱变化。专线企业,谁能快速拥抱这种变化,谁就会做大做强。 

物流小秘山东区负责人宋宪君:“在专线发展的黄金十年,我自己发展的也非常好。自03年以后,专线公司利润空间越来越小,我开始考虑新出路。在恶劣的环境下,保持增长的企业有,终究原因是创新和局部改变,但是绝不能跟风,要根据自身的现状,选择和谁合作。物流业的创新也是这样。我觉得专线的痛点是传统结构中的物流企业利润空间越来越小、经济下行生产制造业的衰退、通货膨胀带来的负毛利。我理解的小秘专车是以整合社会运力为手段的轻资产大车队、以提升效率降低客户用车成本创造价值、以互联网大数据为管理手段的创新平台。正是解决痛点的一剂良药。创造价值的过程就是做创新的意义。无论是互联网还是大数据其实都是手段而已。“ 

山东区是小秘专车甩挂运输的第一个试点, 2016年2月29日,物流小秘正式启动智能甩挂运输服务,标志着旗下专车产品正式迈入一个全新的发展阶段,更高效率的城际干线运输骨干网路,让各区域的专线公司产生联系,从智能甩挂的概念走到了专线客户体验提升的本质。

第三篇章 客户分享

物流小秘互联网+专线的合作经历了一段发展时期,积累的经验是未来实际操作的指向标。实战操作的分享得到了大家积极地相应,引起了现场的小高潮。

 

舜天成专线物流公司陈万顺:“舜天成就是一家专线公司,成立已经十几年,我和小秘合作,物流小秘给专线的价格优势可以减少我的成本;在我公司的基础上,小秘专车提供又一重保障。我本人非常在乎保险的事,在利益空间缩小的情况下,风险减小很重要。但在和小秘专车合作的时间里,我越来越体会到数据对于社会的价值无限。大数据的整理除了对自身有利,还会创造社会价值。“

聊城众和汽车有限公司王金涛:“我们从一台老挂车发展到现在的进口车队,经历了很多变化,车队和物流小秘接触后开始智能甩挂。我的真实数据就是最直观的获益。在我原本的印象里,每月可以跑到6圈就已经是极限,在合作智能甩挂后,我上月轻松达到了7圈,可以说和物流小秘的合作,是一个突破。我预测在未来的几月会冲刺到8圈9圈。“

第四篇章 专线怎么拥抱变化

对“互联网+”的理解有共同点也不尽相同,这里的头脑风暴是商业思考也是蜕变求生之路。物流小秘与各位参会的专线老板就如何拥抱变化这一问题,展开了讨论,作为行业的延伸,我们就专线目前的痛点展开了讨论。 

物流人卧虎藏龙但最接地气,只是目前的舞台有点小,平台带来资源可以促进价值的提升,在这个时间点上,专线是最应该集合的一批人。物流小秘坚持懂用户接地气,互联网是手段,基础不代表优势,深入了解行业才能化为产能——魏亮