首页 | 联合会专区 | 资讯 | 企业 | 信息化 | 学术 | 人才 | 供求 | 会员 | 微博
首页 >> 物流信息化 >> 论文 >> 供应链 >> 内容

看看UPS是如何玩转物流金融的?
字号:T|T 2015年09月16日11:04     万联网
  • UPS(联合包裹速递服务公司)是世界上最大的快递承运商与包裹递送公司,1907年成立于美国,作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司,UPS同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。

UPS(联合包裹速递服务公司)是世界上最大的快递承运商与包裹递送公司,1907年成立于美国,作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司,UPS同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。UPS每天都在世界上200多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流。通过结合货物流、信息流和资金流,UPS不断开发供应链管理、物流和电子商务的新领域,如今UPS已发展成为拥有300亿美元资产的综合性物流集团。
  现代商业是物流、信息流、资金流的综合,把握这三者就能把握商业世界的未来。因此,结合物流和信息技术,UPS又将业务触角深入到金融领域。2000年UPS并购美国第一国际银行成立金融服务子公司——UPSCapital,为客户提供包括代理收取到付货款(CashOnDelivery,简称COD)、货物融资、应收账款管理、抵押贷款、设备租赁、国际贸易融资等等金融服务。
  COD服务(CashOnDelivery)
  COD服务则在为企业提供资金周转方便的同时也为消费者带来利益。在UPS与美国电器连锁销售公司Gateway的合作中,UPS将货物派送到客户手中后,代替Gateway收取货款,然后直接存入其指定的银行账户。在网上订购、网上拍卖和电视购物越来越盛行的今天,消费者却苦于在付款之前无法亲身感受货物的品质,UPS的服务正好迎合了这一需求。Gateway每年有8%的销售额属货款到付业务。UPS还打算利用其卡车司机人手必备的电子写字板来进行交货点的信用卡转帐支付。
  货物融资(UPScapitalcargofinancing)
  货物融资主要是针对美国企业的海外采购商或生产商,以在途库存作为担保物,对上游企业进行融资的业务模式,其前提条件是美国进口商每月必须有两次以上海外船运、在美国本土经营三年以上、从事国际贸易两年以上,并且完全通过UPS的网络从事全球物流和配送业务。之所以UPS会提供这样的服务,关键在于对于进出口采购贸易,由于贸易的复杂性和全球贸易的地理距离,使得买卖的某一方可能会产生资金结算上的时间差,而这种时间差会使得企业的资金流产生问题。以货物融资为例,当美国本土企业向海外供应商或生产商采购产品后,供应商或生产商从托运形成提货单、经海上运输到美国通关清关,进而再通过分拨中心、仓储配送,最后到客户企业对供应商延长应付帐期,对于上游供应商而言,就会产生较长时间的资金短缺,加大了供应商的资金压力。

货物融资流程如下:首先美国本土的进口商或客户(如沃尔玛)申请加入UPSCapital的货物融资计划,并且提供其海外采购商或制造商的名单,达成三方联盟,之后买卖双方签订海外采购贸易合同,美国进口商对海外供应商产生应付账款。海外供应商将全球物流业务外包给UPS,并以货物担保为基础获得UPSCapital的融资,满足其正常的生产经营。UPS物流在完成质检、海运、通关清关以及安排当地运输等一系列物流服务后,再与美国进口商进行结算,获得应付账款以及相应的服务费。在这一过程中UPS集平台提供商、综合风险管理者以及风险承担/流动性提供者(事实上是其并购成立的UPScapital)为一体,以美国本土进口商为依托,向上游供应商提供了全面的资金解决方案,而融资产生的基础便是贸易交付的货物以及相应的物流活动。
  应收账款管理(Receivablesmanagementsolution)
  不同于货物金融业务,运行管理的基础是全球贸易过程中的货物,应收账款管理解决方案针对的是贸易过程中的应收账款。其运行方式是:融资需求方及其下游客户必须认同、加入UPSCapital制定的电子交换系统。利用该系统的融资需求方承担的责任有:接受和传递各类文件数据,提交制定客户作为收款方的保理申请,向UPSCapital提供票据和信用信息,传递票据给下游客户以及其他各种所需信息的沟通。UPSCapital可以运用该系统实施:审批保理,认可或拒绝融资需求方下游客户的申请,审核确定客户的信用级别,监控交易的过程以及处理相关的融资业务等。在这种融资模式中,平台提供商、综合风险管理者以及流动性提供者都是UPSCapital,资金流产生的基础是买卖双方行程的交易以及伴随而生的应收账款、应付账款。

UPS利用其极强的货物控制能力和网络信息系统,在其开展的物流金融服务中,扮演了物流服务商和银行的双重角色,实现物流、信息流、资金流的三流合一,这种物流金融模式在业界堪称典范。
  说明:本案例内容部分章节录自中国人民大学商学院宋华教授所著《供应链金融》
  第三方物流的黄金时代已经成为过去,三十年河东,三十年河西,甲方越发强势,熟人关系不在,成本节节攀升,费用丝毫未涨,互联网+物流风起云涌,平台来势汹汹,如何绝地反击?掘金物流金融蓝海,2015年中国(深圳)物流金融创新峰会上给你答案。