- 随着移动终端的火热，本地生活服务已经成为当今互联网市场中备受关注的潜力板块，很多业内人士认为这个市场至少具有上千亿的规模。因此，腾讯、百度、阿里等互联网巨头动作不断。在各大商家持续的整合融资活动中，构建本地生活服务的跑马圈地运动也在生机勃勃地发展起来。海南生鲜电商市场的未来在这里。
随着移动终端的火热，本地生活服务已经成为当今互联网市场中备受关注的潜力板块，很多业内人士认为这个市场至少具有上千亿的规模。因此，腾讯、百度、阿里等互联网巨头动作不断。在各大商家持续的整合融资活动中，构建本地生活服务的跑马圈地运动也在生机勃勃地发展起来。海南生鲜电商市场的未来在这里。
在本地生活概念被炒得火热之时，各大商家都在开始悄然布局。阿里模式是通过其自有支付系统，建立自己的O2O闭环。依赖B2C平台成长起来的京东商城，则是基于O2O概念打造“实施点对点”的物流配送体系。
目前实体企业与电商之间的“联姻”不断，京东就通过“1小时闪电送货”活动，来布局未来本地生活入口。他们在太原唐久的实验性项目“京东—唐久”，首度开创了一小时送达服务。活动期间用户只要在活动区域范围内购物满39元，勾选1小时送达，就可在预订时间内收到货物，这在国内同行业中尚属首例。京东商城依托自身的技术资源支撑，根据用户的地理坐标进行位置分类，通过布局物流，最大限度发挥自身资源优势，从而构建本地生活圈落。
京东商城以生鲜速递作为平台亮点，通过与终端运营商的合作，实现了线上与线下的贯通。近百种生鲜在京东售卖，除了物流之外，相应的冷冻设备正在逐步完善，实现最大程度上的保险。京东本地生活的辐射方式，正是基于自身平台的物流优势，以及产品本身的稀缺资源，形成了其他平台难以复制或是说高成本复制的新路，将其他竞争对手暂时抛在了身后。
在O2O本地生活的市场布局中，京东商城实行了与腾讯、阿里不同的布局策略。阿里、腾讯作为行业的大佬，率先占据了一线城市，而姗姗来迟的京东商城则瞄准了三四线城市。他们与十几个便利店连锁品牌进行战略合作，来占据本地生活终端。
在布局线上平台后，选择与线下连锁店联盟是很好的拓展模式。企业可以根据地理位置进行定位，通过加盟方式迅速扩张线上实体店的布局。
京东经过多年的市场积累，在采购、仓储、物流、配送等方面建立了独特的管理模式。他们与线下近万家连锁店进行合作，一方面，线下连锁店能够得到京东线上优势的支持，另一方面，京东有利用线下便利店的社区分布规则，直接切入到了消费者的生活圈。
在配送方面，企业利用便利店分布，完全可以很好的解决“最后一公里”的配送问题，甚至可以以配送点为据点，推出30分钟或一小时的闪电送货服务。
京东在O2O布局上，瞄准了“生鲜”领域在线下派送的空白，以生鲜产品作为切入点，占领了市场先机，寻找到了新的利润获取方式。对于其他企业来说，尤其是线下企业，除了与像京东这样的大平台合作之外，也可以深耕自己的优势渠道，抓住自己的优势领域。
京东讲活动促销和闪电快递作为切入市场的端口，通过环环相扣的配送链条，打造了京东商城线上支付和线下配送的闭环。企业在建立自己平台的时候，海南生鲜电商企业可以从模仿京东模式开始，以城市的终端来圈定自己的利益范围。
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