- 水浒可谓是家喻户晓，一群好汉聚集在水泊梁山，杀富济贫，最后招安的故事，更是被搬上荧屏和大屏幕，进行演绎，并且故事耐人寻味，而且独立性非常强，深受喜欢，那么从水浒看物流平台，有人估计会嘲笑，这是什么逻辑，这一定是笑话，那么我们就从现在开始看看和分享下水浒和物流平台的雷同性：
水浒可谓是家喻户晓，一群好汉聚集在水泊梁山，杀富济贫，最后招安的故事，更是被搬上荧屏和大屏幕，进行演绎，并且故事耐人寻味，而且独立性非常强，深受喜欢，那么从水浒看物流平台，有人估计会嘲笑，这是什么逻辑，这一定是笑话，那么我们就从现在开始看看和分享下水浒和物流平台的雷同性：
一、有一个共同的愿景：
1、水浒的愿景：杀富济贫，让穷人不在受欺负；
2、物流平台的愿景：让物流不在难做，让小微物流不在受困于今天的环境；
二、有一个开放的平台：
1、水浒的平台：水泊梁山，八百里水域，给各路英雄免费开放；
2、物流平台：一个聚集整合的平台，依托枢纽或是平方给有志者开放；
三、有一群志同道合者：
1、水浒：聚集了一群敢于打抱不平，敢于掀翻压迫统治的各路好汉；
2、物流平台：聚集了一群致力改造中国物流发展的有志者和行业高管；
四、有一个带头大哥：
1、水浒：晁盖天王，带领几个兄弟打下最初的雏形；
2、物流平台：愿意分享利益、愿意共同成长的大哥，并且行业内基本都是有一定的知名度；
五、有一个原始财富积累：
1、水浒的积累：劫生辰纲（北京留守梁师宝，将十万贯金珠、珍宝、奇巧段物）；
2、物流平台的积累：行业大佬完成传统的业务原始积累，转而开始新模式新思维的平台模式；
六、有一位至关重要的职业经理人：
1、水浒的职业经理人：当过小官吏的宋江改变了梁山的命运；
2、物流平台的职业经理人：多半是行业内或是跨行业的并且拥有较高知名度的管理者；
七、有一个残酷的环境压力：
1、水浒的环境：是朝廷的昏庸和无能，官吏压迫；
2、物流平台的环境：是竞争残酷，环境散小乱差，客户粘性不够，信用等级过低；
八、有一群坚定的追随者：
1、水浒：有一群被逼上梁山的好汉和穷苦人；
2、物流平台：有一群有志，并且愿意改变物流环境和物流发展的人；
九、有一个布局战略：
1、水浒：不断的摧城拔寨，抢占地盘，形成对于朝廷的压迫；
2、物流平台：不断布局各个主要节点，不断各个城市实现宣介会，不断的加快布局速度，在行业内形成巨大的影响效果；
十、有一个最初目标和最终目标：
1、水浒最初的目标：实现在水泊梁山的站稳脚跟，逐步发展和逐步收各地落难英雄；
2、水浒最高目标：实现朝廷招安，实现合法化；
3、物流平台的最初目的：实现小微和有志者（前期需要加盟费）的加入，初步实现声势；
4、物流平台的最高目标：实现平台的整体提升或是实现上市或是实现物流不在真正难做的平台，实现物流淘宝的概念；
十一、有一个投资者：
1、水浒的投资者：拥有财产的地主或是小官吏不断的加入；
2、物流平台的投资者：风投和资本投资者，对于物流发展趋势看好的资本；
十二、有一个吸引力：
1、水浒的吸引力：大碗喝酒、大口吃肉、都是兄弟、共享富贵；
2、物流平台的吸引力：实现自我，有平台支撑快速发展；
十三、有一个人才支撑：
1、水浒的人才：主要来源于受到朝廷迫害的官吏和愿意投靠的好汉；
2、物流平台的人才：趋势的驱使，很多从事同行业的纷纷踏来，同时一些高薪和文化吸引，并且在很对同行业离职的有资源没有发展支撑的年轻人纷纷聚集；
十四、有一个激励政策：
1、水浒的激励：108位排名，各自的特长得到发挥；
2、物流平台的激励：不断受到关注，良好的激励和晋升路径，实现个人价值，物流的分水岭；
十五、有一个残酷的打压过程：
1、水浒的打压过程：在不断的与朝廷对抗和反复的谈判中，获得谈判筹码，最终实现招安；
2、物流平台的打压过程：从最初的排挤，到不断的成长，再到与地域的竞争，最终实现一部分的成型，这是一个艰苦的过程；
十六、有一个任务：
1、水浒的任务：实现招安后，利用梁山好汉开始对于其他起义队伍实现镇压，用其兵力消耗其能力，最终实现两败俱伤，朝廷获利；
2、物流平台的任务：收编和整合或是聚集小微、小散型公司，形成合力，立足市场，完成整合和推动行业变革的任务；
十七、有一个扑朔迷离的结局：
1、水浒的结局：招安后的壮烈，残酷的杀戮、各个好汉的壮烈，悲催的结局，让人咒骂宋江，但是这个结局又都是众好汉的决议下的结果；
2、物流平台的结局：在乱拳打死霍元甲的今天，这是一个让人喜欢让人爱又让人猜不透的并且让人有些抵触的开始，至于结局本人不敢胡乱的调侃，要想知道，且听下回分解；
各位觉得是不是有一些雷同，仔细想想还是很有意思的一个调侃或是一个很有味道的茶余饭后的话题！
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韩雪峰
国药集团医药物流有限公司副总经理。2009年-2011年5月任职天地华宇华南区副总兼广州公司总经理；2011年5月-2011年11月天地华宇集团门店管理部总监；2011年11月-2013年12月天地华宇集团网络管理总监；2014年1月-2014年7月天地华宇集团企业发展部运力开发供应商总监；2014年8月-国药集团医药物流有限公司运输业务事业部副总经理。
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