- 在创始人刘强东的带领下，中国第二大电商企业京东突破重重困难在美国上市。就在京东财源滚滚的同时，刘强东已经有了下一个目标：击败马云的阿里巴巴。
日前英国路透社专访京东集团创始人兼首席执行官刘强东。采访中，刘强东称京东目前是中国第二大电子商务平台，下一步他将带领京东超越对手阿里巴巴集团，成为中国第一大电商。
在创始人刘强东的带领下，中国第二大电商企业京东突破重重困难在美国上市。就在京东财源滚滚的同时，刘强东已经有了下一个目标：击败马云的阿里巴巴。
这位现年41岁的京东创始人兼首席执行官在采访中对路透社的记者表示：“竞争能促使双方变得更强大。事实上我很享受这种竞争。”京东的市值为370亿美元，刘强东作为最大的股东目前身家将近有80亿美元，同时在他手中还掌握着84%的股东表决权。
风投公司今日资本创始人兼任事股东徐新这样评价刘强东：“他有取胜的雄心……他曾说世界上只有第一，没有第二。”作为中国最出色的的风险投资家之一，徐新曾于2007年和2008年分别向京东投资了1000万和800万美元。而当初这笔1800万美元的投资在今天已翻了110倍之多。
与亚马逊一样，京东也十分重视电商物流的发展。阿里巴巴拥有22000名员工，但京东快递员的数量比这一数字还要庞大，而且承诺在全国43座大城市实现货品当天送达。这一点是京东对阿里巴巴的优势所在。尽管占据着国内八成电商市场，阿里巴巴仍然通过“不太靠谱”的基础邮政服务运送货品。刘强东说：“能做到最佳用户体验的企业才能成功并最终取胜。”据艾瑞咨询集团的调查显示，中国电商市场规模将从2013年的18400亿人民币上涨至2017年的44500亿人民币，增幅可达近三分之二。
正如早期的亚马逊，京东可能也要花一段时间来完善自身的持续盈利能力。2013年，京东在政府的财政补贴下也仅仅获得了3600万美元的净收入，而此前两年的亏损共计超过了4.3亿美元。
而就在阿里巴巴进行规模庞大的首次公开募股时，投资者却更为关注京东销售额的大幅增长。2013年京东的营收是两年前的三倍，达693亿人民币。同时得益于与中国互联网巨头腾讯——阿里巴巴的主要竞争对手——的密切关系，京东目前的股价与发行价相比上涨了三分之一。
大权独揽的创始人
刘强东来自于江苏宿迁的一个普通家庭，父母经营着一家小型航运公司。他带有从容不迫的风度，岁月在他的发间已然留下了灰白。
6月18日是京东成立的纪念日。每年的这一天，刘强东总会穿上京东的红色快递制服，亲自为顾客运送货品。周一那天，刘强东驾驶着一辆京东的三轮送货小摩托向位于北京北边的“鸟巢”体育馆驶去。起初由于在奥运村入口处乱停车受到了安保人员的斥责。最后，刘强东终于将一袋狗粮送到了位于一栋公寓楼三楼的上班族手中。
投资者们确信，就算刘强东外出在外，他也不会错过企业的任何重大决策。由于手握大部分的股东表决权，董事会在作出决策时必须需要他在场。来自沃顿商学院的企业与管理学教授Raffi Amit说：“刘先生所掌握的控制权在我看来是史无前例的。他对企业董事会有着完全的单边掌控权，因此也掌控着整个企业。”
不过这对于刘强东来说并不算是什么。刘强东表示：“对于一家正在高速发展的企业来说，创始人的控制权越大，对企业来说就越有益处。投资者们认为，赋予我对企业的控制权有利于更好地保障股东的利益，因为我能为他们带来更多的回报。”
尽管暂时屈居阿里巴巴之后，但京东拥有腾讯这样强大的合作伙伴，后者在今年3月份入股京东15%，并已规划好了合作策略。微信是京东和腾讯的杀手锏。这款移动通讯应用在中国智能手机用户中无处不在，并且有望成为有利可图的电商平台，让消费者随时随地完成购物。同时，移动电商正在崛起：截止第一季度，移动购物的交易量占总交易量的18%。刘强东说：“我坚信京东肯定会在移动电商的竞争中取得最有利的地位。”
锋芒毕露的黑马
徐新是一个有远见的投资者。作为刘强东的首位主要投资人，她说到：“刘强东已经证明了自己拥有远见和出色的执行力，我很高兴他将继续为企业作出所有决策。”徐女士回忆道：“8年前我第一次见到刘强东，我们从晚上10点一直聊到了凌晨2点。我那时就感觉到他是一匹黑马。”她预感到这位并不起眼的企业家以后将成就一番大事业。
刘强东处事低调，不像国内某些高调的科技企业家讲究排场。刘强东把自己描述成一个一心一意专注于工作的人，他说：“我的私生活很简单。我没有一大帮朋友，也没有企业家的社交圈，娱乐界的社交圈或媒体的社交圈。”
未来，刘强东依然希望京东专注于其核心业务：电子商务。这是将京东区别于阿里巴巴的另一大策略。从今年开始至今，阿里巴巴已花费34亿美元投资在其核心电商业务以外的其它业务中，其中还包括了投资足球俱乐部。“我从未接触过电影，电视等业务，”刘强东说到，同时也暗示这些业务不会成为投资对象，“我们会继续进行一些投资，做一些企业的兼收并购。但我们所做的一切都要以电商业务为核心。”
- 每日推荐
- 热点资讯
