- 昨日，号称“小万达”的宝龙地产宣布正式启动电商项目。但与传统电商模式不同，宝龙地产旗下电商主打“区域化”和“社区化”理念。目前，该电商项目已完成初步产品方案并已组建团队，计划在年内将一期系统交付上线。不过，在业界看来，由于宝龙在单个城市的网店规模有限，在以实体店为发展基础的情况下，如何解决物流配送难题成为关键因素。 据悉，宝龙地产电商项目全称为“宝龙在线社区中心”。主要由国内拥有的26座城市综合体与一批特色商业街等商业物业为
昨日，号称“小万达”的宝龙地产宣布正式启动电商项目。但与传统电商模式不同，宝龙地产旗下电商主打“区域化”和“社区化”理念。目前，该电商项目已完成初步产品方案并已组建团队，计划在年内将一期系统交付上线。不过，在业界看来，由于宝龙在单个城市的网店规模有限，在以实体店为发展基础的情况下，如何解决物流配送难题成为关键因素。
据悉，宝龙地产电商项目全称为“宝龙在线社区中心”。主要由国内拥有的26座城市综合体与一批特色商业街等商业物业为“据点”，开展社区电商业务。不过，业界却对宝龙地产的未来捏一把汗。“该模式理论上行得通，但宝龙地产能不能顺利实行还不确定。”北京昭邑零商管理咨询公司首席咨询师刘晖认为，一方面，宝龙地产不是7-11等便利店品牌，其在城市中拥有的网点，以及能够辐射到的社区范围有限，对物流配送提出了很高的要求。另一方面，购物中心和网络虚拟的快捷支付是两个相反的概念，如何将二者结合难度不小。“购物中心的特点在于体验，而网上逛店则追求快捷。”
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