- 近日，公司渠道管理新模式——“品种授权”程序正式上线并投入使用，这是国贸总公司贯彻落实集团公司工作会要求，推进精益化管理，实施低成本战略的重大举措，同时也创新了中国钢铁行业渠道管理的新模式。
近日，公司渠道管理新模式——“品种授权”程序正式上线并投入使用，这是国贸总公司贯彻落实集团公司工作会要求，推进精益化管理，实施低成本战略的重大举措，同时也创新了中国钢铁行业渠道管理的新模式。
以往，同国内大部分钢铁企业一样，国贸总公司多采用分科或大类授权的方式对供应渠道进行管理，即供应渠道在获得武钢授权供应的资质后，可在其立户的科室中开展任何品种的业务活动，这种方式在一定程度上不利于成本的控制和质量的控制，同时也增加了管理的复杂性。为此，2012年初，经国贸总公司研究决定，对2095家供应渠道进行彻底排查摸底，对其软、硬件设施和产品品种进行深入核查，全面掌握供应渠道的资质情况和保障能力。历时一年，国贸总公司于2012年底顺利完成了21403个物资品种的供应渠道授权，同时确保了品种授权的信息化跟进和正式上线。
据了解，武钢“品种授权”模式除可提升公司采购渠道管理水平外，还可通过该系统对渠道的资源、性能进行综合分析和评价，有利于批量采购，提升单种物资的直供比例，从而为高性价比采购提供有力支撑。
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