- 对于三大电信运营商的开放战略，工业和信息化部电信研究院泰尔管理所研究员牛丹阳认为，中国移动在业务与应用的开发上更多倾向于依靠自身实力，中国电信和中国联通则倾向于...
中国电信天翼开放平台日前正式上线，加上中国移动以“MM云“和“飞信+”为核心的开放平台、中国联通“WO+开放体系”，三大电信运营商开放平台全部上线。
虽然这种“开放”有些被逼无奈的味道，但业界普遍认为，这对于开发者、用户乃至整个产业链而言未尝不是一件好事。
竞相“开放”
“开放”对于电信运营商来说是陌生的。作为产业链掌控者的时间太久，电信运营商很难在短时间内彻底转变，但转变又是必须的。
中国移动前董事长王建宙表示：“再这样下去，电信运营商就快成为电网公司了，没人知道你是谁，人们只知道电视、冰箱的品牌，却不知道你的品牌，最后你就沦为纯粹的管道了。”
的确，在2G时代，电信运营商是产业链上的绝对霸主，他们与内容提供商（CP）和服务提供商（SP）之间是寄生关系。但在移动互联网时代，更多的CP和SP也拥有千万级的用户，他们对于电信运营商的依附性不再那么强，并且已经有“资本”选择与哪个电信运营商合作。
在这种情况下，中国移动开始了“开放”之路。中国移动以“MM云”和“飞信+”为双入口，“MM云”服务开发者，可向合作伙伴提供开放能力池、终端池、操作系统池等；“飞信+”面向消费者，包含飞信开放平台、融合社区、彩云和飞聊4个部分。通过聚合九大产品基地的内容和能力，提供移动互联网产品。
新近上线的中国电信天翼开放平台架构则分为两层，上层服务于开发者，实现对应用程序编程接口（API）的封装发布和统计调用分析，帮助开发者了解能力接口，获取应用运营所需要的各项数据；下层平台服务于能力提供方，采用分布式设置，一方面汇聚中国电信内部资源，另一方面方便互联网能力挂载至天翼开放平台。
中国电信集团副总经理杨小伟表示：“天翼开放平台的推出是中国电信实现‘综合平台提供者’战略落地的重要举措之一。通过天翼开放平台，中国电信将过去仅用于内部服务的优质资源以能力开放的形式提供给合作伙伴，协助大家降低产品开发成本，提升用户体验，探索新的商业模式。”
中国联通“WO+开放体系”则由产品聚合能力、能力共享、渠道能力、智能管道4部分组成。
对于三大电信运营商的开放战略，工业和信息化部电信研究院泰尔管理所研究员牛丹阳认为，中国移动在业务与应用的开发上更多倾向于依靠自身实力，中国电信和中国联通则倾向于与目前各领域的互联网巨头进行强强联合，通过业务能力开放增强自身实力。
换种方式重新掌控
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