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信息化助力“中国制造”转型
字号:T|T 2010年06月28日09:57     中国物流与采购网
  • 尽管全球金融危机已经过去,但在后经济危机影响下,中国制造企业依然面临产能过剩、重复投资、资产市场泡沫、金融体系资产安全、通货膨胀等诸多问题。6月22日,主题为“塑造企业价值”的2010企业信息化高峰论坛在上?

尽管全球金融危机已经过去,但在后经济危机影响下,中国制造企业依然面临产能过剩、重复投资、资产市场泡沫、金融体系资产安全、通货膨胀等诸多问题。6月22日,主题为“塑造企业价值”的2010企业信息化高峰论坛在上海召开。鼎捷软件总裁修俊良在峰会上表示,中国制造业亟待建立四个核心方面的能力,包括市场经营能力、快速反应能力、泛区域经营管理能力和高效协作能力。这就要求企业能充分利用信息化手段,打造快速、敏捷的产业链体系,提升快速响应市场的能力。

在中国企业面临从“中国制造”到“中国智造”的转变过程中,将赋予大量企业新一轮强势成长的机遇。国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员魏加宁博士在峰会中以“企业需把握结构调整中的发展机遇”为主题,发表了关于国际经济环境与中国宏观调控的看法。魏博士认为,后经济危机时代,2009年各国在刺激经济过程中一个最大的亮点就是“绿色新政”,美国、欧洲、日本、韩国等都在绿色经济方面、在节能减排方面采取了一系列的刺激政策。在新能源以及智能化等领域,正孕育着新的技术革命和产业革命的可能性。同时魏加宁博士强调,只有新的技术革命和产业革命,才有可能带动世界经济真正进入新的一轮增长周期。

金融危机引发了中国企业管理者对企业核心价值的思考。修俊良指出,“塑造企业价值”成为鼎捷软件发展战略的首要目标。鼎捷软件多年来致力于软件应用方面的建设,为客户提供针对性的一体化解决方案,为每一位客户提供个性化的服务;也从不满足于仅把软件卖给客户完成产品销售,竭力追求客户终端价值的服务体系,建立质量监督系统和客户满意度的监控系统,引领着一个软件企业走向产业化服务之路。

据介绍,鼎捷的信息化管理软件,主要用于工业化产业的运作,故提出两化融合的概念。在“塑造企业价值”的过程中,信息化与工业化的两化融合,是塑造企业价值的良好手段。现今企业竞争环境正在发生变化,尤其在制造行业,企业对个性化需求的不断提高;加上同质化激烈竞争以及市场的瞬息万变,要求企业能充分利用信息化手段,打造敏捷制造体系,同时提升快速响应市场的能力。鼎捷致力于客户的需求,帮助企业建立接近消费终端市场的经营能力,同时建立研发、产销为一体的,全体系的快速反应能力。

统计显示,金融危机洗礼中的2009年中国管理软件市场实现了完美逆势增长,市场销售额规模达到334.8亿元,同比增长18.3%,与2008年的增长率同期相比增长了4.4个百分点。在信息化管理领域,信息化管理不仅仅支持企业去建立一个未来发展的核心目的及核心能力,并促进企业在商务模式、组织架构,企业流程上进行重大转变。据悉,在“塑造企业价值”的核心理念指导下,经过三十年的不懈努力,鼎捷软件在中国制造业ERP(企业资源计划)本土品牌市场占有率排名第一,知名度第一,成熟度第一。国内ERP行业呈现“南金蝶,北用友,中鼎捷”的三足鼎立的格局。

此次峰会上,鼎捷集团技术长周忠信提出目前IT业界的热门话题:云计算与物联网。鼎捷软件对云计算技术在ERP系统中的应用非常广泛,云计算和物联网结合起来,应用到ERP系统,具备独特的意义。每一次新技术革命都将加快社会、经济、工业等的发展步伐,云计算作为科学计算领域的新里程,必将在未来企业信息化发展过程中起到进一步的加速作用,更是对企业的一个价值的增长。