- 加入世贸组织使中国的进出口贸易大幅增长，拉动了国内物流市场需求的猛增发展。预计未来几年，中国物流市场将保持20％的增长速度。但根据我国加入世贸组织的相关承诺，2005年12月中国物流业将全面开放。面对中国市?
加入世贸组织使中国的进出口贸易大幅增长，拉动了国内物流市场需求的猛增发展。预计未来几年，中国物流市场将保持20％的增长速度。但根据我国加入世贸组织的相关承诺，2005年12月中国物流业将全面开放。面对中国市场的巨大商机，外资物流企业进军中国的步伐2004年年底明显提速。而稚嫩的中国物流业的现状与外资物流企业的强势进入发展却形成了较大反差。据来自商务部的信息显示，目前我国以“物流”命名的企业有73万多家，但是除少数几家规模较大的公司之外，绝大多数还是单纯的运输公司，其中，“一人一车”式的企业也为数不少。这种散兵游勇的行业状况导致了我国物流业的成本长期居高不下。
数字显示，我国物流业成本约占GDP比重的21％，而在发达国家所占比重仅为10％，物流成本降低1至2个百分点所带来的社会经济效益将在2000亿元左右。但是，目前大多数中国企业在成本控制方面仍停留在劳动力成本及原材料成本的阶段，对于追求降低物流成本的理念还远未形成。因此，业界人士认为，中国物流业距离专业化的“现代物流”尚存在较大差距。
面对开放大限的来临，意在整合中小同行和货主资源，降低物流成本，使中国物流业运作模式尽快与国际接轨的中国物流业第一个呼叫中心，中国物流业第一个全国统一订舱电话，中国物流业第一个全航线专业订舱中心———锦程全球订舱中心，在2005初春乍暖还寒时开通了。他的开通无疑开创了国内物流行业新的商业模式。
锦程全球订舱中心的开通受到全行业的关注，2004年12月8日，锦程全球订舱中心试运营，至2005年2月28日正式开通，短短两个月，全国统一订舱电话95105556总受理量突破5000次，订舱网站日均访问量突破3000次。试运营的成功充分证明“资源整合、集中采购”的经营理念适合市场分散、业内企业弱小的中国物流业。
作为开通者的锦程国际物流集团股份有限公司，是一家民营物流企业，近年来，在商业物流运作中，他们注意到“以连锁经营为手段，以全信息管理的电子商务为基础，以业务整合为核心的集中采购”这一商业模式，在沃尔玛，国美，携程等公司都得到成功运用。特别是携程公司，将资源整合集中采购理念运用于旅游产业获得成功，堪称网络高科技与传统产业完美结合的典范。与携程同样，锦程也同样拥有成熟的互联网高科技技术，软件自主开发能力和点击量第一的行业知名网站。这为整合中小同行和货主资源，实现集中订舱，降低舱位价格，创造了条件。于是经过4年的准备，依托锦程国内100多家分支机构及300家海外代理资源，运用高科技电子商务网络技术进行信息采集、业务运作和客户服务的全信息化管理，锦程推出了全球订舱中心（GlobalBookingCenter），为中小货运客户服务。
锦程全球订舱中心的成功开通，只是迈出中国物流行业专业分工的第一步，按照锦程集团董事长李东军设想：“锦程未来的战略目标是，用最短的时间，通过资源整合和连锁经营的形式，在网络技术的支持下，实现集中采购，进而进行产业整合，成为全球物流服务产品批发商和提供商，使中国物流业能够从容面对外资物流巨头的挑战”。
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