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五奥环环龙连锁系统在首都机场航站楼的应用
字号:T|T 2005年01月31日09:14     网络事业部
  • 项目背景 首都国际机场是北京乃至中国对外的窗口,高效的管理、优质的服务是机场运营的保障,从某种意义上说更是整个国家形象的代表。首都机场航站楼的商业服务分国内店和国际店两部分;国 际店一直由首都机场商业
项目背景 首都国际机场是北京乃至中国对外的窗口,高效的管理、优质的服务是机场运营的保障,从某种意义上说更是整个国家形象的代表。首都机场航站楼的商业服务分国内店和国际店两部分;国 际店一直由首都机场商业开发科经营;而国内店则以店面的形式出租,由店主自己经营。由于少数经营者为了获取高额的利润,不断提高商品的价格,造成旅客投诉不断,严重影响了首都机场的形象。 为了降低首都机场商品的价格、改变购物环境,提升机场的形象,首都机场决定改变航站楼商业店铺的经营模式。不论国内店还是国际店都由首都机场自己经营;由商业开发科统一进货、统一定价、经营;但旧的POS系统只有结算功能,换句话说,管理者只能看到每天商品交易的结果,而管不了交易的过程。为了适应新的管理形式,首都机场决定对航站楼商业服务系统进行改造。 需求分析 机场航站楼商业系统改造项目包括POS系统和MIS系统两部分。由于首都机场外国旅客较多,要求前台收银系统必须提供支持外币的使用功能;同时还要具有信息发布、查询等功能,实现从前台销售点功能向前台服务点功能的转变。由于考虑旅客高峰期、方便性等因素,航站楼不同时段、不同地点的同一商品的价格不同,后台MIS系统必须有效控制供应商和各个零售商之间的供应链,实现对人财物等可见资源和信息资源的管理利用。 此外,与普通超市的信息系统相比,机场航站楼商业系统改造对系统的稳定性提出了极高的要求,必须7×24小时全天候服务乘客。 系统实施 负责此项目的五奥环软件公司根据首都机场航站楼的实际需求,在其环龙连锁系统的基础上,为首都机场设计了个性化的解决方案。系统采用多层分布式应用系统结构,整个应用系统的执行分成数个不同的部分,并且在不同的机器之中执行,有效降低了系统的开发和维护成本。当企业流程改变时,只需要修改应用服务器中的企业对象,各客户端的应用程序就可以立即使用到在新的企业处理流程。此外,五奥环还改进了环龙连锁系统的结算功能,不仅可以接受人民币,还可以接收外币;在外币接收时,根据当天的汇率,以美元为本位币,系统自动进行结算。 10月1日,航站楼商业系统改造一次切换成功,现在上百家零售店铺的200多台POS机已经联入系统,餐饮、美容等商业项目也正在加入到系统中来。通过新的系统,商业开发科实现了商品的采购权、订货权、收货权和结款权的“四权分离”,完全控制了每个店铺的进货渠道、价格和库存。随着越来越多的店铺,纳入系统管理范围,系统改造的效果也逐步显现。前几天乘飞机时,记者发现曾经卖10元的可乐已经降到了每瓶4元。将来,开发管理科还可以根据积累的信息,分析不同时刻航班的顾客的喜好和不同地点的商品对顾客的吸引力,然后调整商品的类型和摆放位置,满足更多顾客的不同要求。