- 常州地区首家863/CIMS项目、全国客车行业首家通过863/CIMS项目验收的企业----常州长江客车集团有限公司顺利通过国家科委、江苏省府、省机械厅、常州市府的联合验收。同时,成功召开了江苏省CIMS/ERP示范企业推广会。
常州地区首家863/CIMS项目、全国客车行业首家通过863/CIMS项目验收的企业----常州长江客车集团有限公司顺利通过国家科委、江苏省府、省机械厅、常州市府的联合验收。同时,成功召开了江苏省CIMS/ERP示范企业推广会。
常州长江客车集团有限公司(以下简称"常客")是国家大型企业,以生产大中型城市公交车辆为主的集团公司,年产值11亿人民币,属于高新技术企业,即将在上海证监所上市,与意大利依维柯合资,为常客创造了再次腾飞的大好时机,同时也带来了巨大的压力。常客领导层以敏锐的眼光看到了这一点,积极向国家申报了CBC--CIMS项目。此项目是1999年江苏省二期重点863/CIMS项目之一,由江苏省专家组作为技术依托单位。经过长达1年的细致考察,在2000年3月初,从十几家投标方中最终选择了上海机械电脑有限公司作为此项目的总承包商,仅用了六个月时间就完成了CBC-CIMS项目。
会上,领导与专家们对常客CIMS项目给予了较高的评价,主要集中在以下几方面:在较短的时间内,能够完成如此大的系统,取得这样的效益,充分说明项目管理策略、技术路线和服务力量有独到的优势。这与集成商、专家组、企业员工的共同努力是分不开的。CBC-CIMS实现了以ERP为核心包括CAD、PDM的信息集成,实现了企业数据的共享,完成了设计工程系统与管理信息系统的数据集成。图形化的动态建模工具,大大缩短了系统建立的时间。实现了七个仓库、13个车间、两条总装线的全面信息化管理,实现效益近千万元。
预计今后每年可:
1)减低库存呆滞资金620万元。
2)减少人力成本230万元。
3)节约采购成本5%~8%。
4)产品交货期从原来的2个月缩短为4~5周。
5)新产品开发周期从原来的6~8个月缩短为5~8个星期。
6)综合成本降低10%实现了基于B/S结构的领导查询系统。
总之,常客在CIMS/ERP项目上取得的成功,不管在实施模式、系统建设、取得的效益等方面都起到了良好的示范效果,取得了初步的成功。
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